Michal Marek Múlt héten pontosan ilyenek voltak két éve az Apple látnoka és társalapítója, Steve Jobs halála óta. Természetesen a technológiai fejlődés eme emberére és ikonjára sokat emlékeztek, és sok emlék Jobs kereskedelmileg legsikeresebb termékéhez, az iPhone-hoz is kapcsolódott. Lényegében az első ilyen típusú okostelefon és az első ilyen tömeges technológiai termék 9. január 2007-én látott napvilágot.
Fred Vogelstein az Apple nagy napjáról és az iPhone fejlesztésének nehézségeiről beszélt. Ez az egyik mérnök, aki részt vett az iPhone projektben, és megosztotta emlékeit az újsággal A New York Times. Vogelsteinnek az iPhone legfontosabb emberei is tájékoztattak, mint Andy Grignon, Tony Fadell vagy Scott Forstall.
Andy Grignon szerint a harapott alma szimbólummal ellátott telefon bemutatása előtti este igazán ijesztő volt. Steve Jobs az iPhone prototípusának bemutatására készült, amely még fejlesztési fázisban volt, és számos végzetes betegséget és hibát mutatott. Előfordult, hogy a hívás véletlenszerűen megszakadt, a telefon megszakadt az internetkapcsolata, a készülék lefagyott, néha teljesen kikapcsolt.
Az iPhone képes lejátszani egy dal vagy videó egy részét, de nem tudta megbízhatóan lejátszani a teljes klipet. Minden jól működött, amikor az ember küldött egy e-mailt, majd szörfölt az interneten. De amikor ezeket a műveleteket fordított sorrendben végezte, az eredmény bizonytalan volt. Órákig tartó különféle próbálkozások után a fejlesztőcsapat végre előállt egy olyan megoldással, amelyet a mérnökök "arany útnak" neveznek. A felelős mérnökök megtervezték a parancsok és műveletek sorozatát, amelyeket meghatározott módon és precíz sorrendben kellett végrehajtani, hogy látszódjon, minden úgy működik, ahogy kell.
Az eredeti iPhone bemutatásakor mindössze 100 darab volt ebből a telefonból, és ezeken a mintákon jelentős gyártási minőségi hibák mutatkoztak, például látható karcok a testen vagy nagy hézagok a kijelző és a körülötte lévő műanyag keret között. Még a szoftver is tele volt hibákkal, így a csapat több iPhone-t készített elő, hogy elkerülje a memóriaproblémákat és a hirtelen újraindításokat. A kiemelt iPhone-nak a jelveszteséggel is akadt gondja, ezért úgy lett programozva, hogy a felső sávban folyamatosan a maximális kapcsolati állapotot mutassa.
Jobs jóváhagyásával úgy programozták be a kijelzőt, hogy a tényleges jelerősségtől függetlenül folyamatosan 5 sáv mutasson. Kicsi volt annak a kockázata, hogy az iPhone elveszíti a jelet egy rövid bemutató hívás során, de a bemutató 90 percig tartott, és nagy volt a kimaradás esélye.
Az Apple alapvetően mindent egy kártyára fogadott, és az iPhone sikere nagyban függött a hibátlan teljesítményétől. Mint Andy Grignon elmagyarázta, a cégnek nem volt tartalék terve kudarc esetére, így a csapatra valóban óriási nyomás nehezedett. A probléma nem csak a jellel volt. Az első iPhone-nak csak 128 MB memóriája volt, ami azt jelentette, hogy gyakran újra kellett indítani a memória felszabadításához. Emiatt Steve Jobsnak több darabja volt a színpadon, hogy probléma esetén átválthasson egy másikra és folytathassa előadását. Grignon aggódott amiatt, hogy túl sok lehetőség van arra, hogy az iPhone élőben meghibásodjon, és ha nem, akkor legalább egy nagy finálétól tartott.
A nagy befejezésként Jobs azt tervezte, hogy bemutatja az iPhone vezető funkcióit, amelyek egyszerre működnek egy eszközön. Játssz le zenét, fogadj egy hívást, fogadj egy másik hívást, keress meg és küldj el egy fényképet a második hívónak, keresd meg az interneten az első hívót, majd térj vissza a zenéhez. Mindannyian nagyon idegesek voltunk, mert ezekben a telefonokban csak 128 MB memória volt, és az összes alkalmazás még nem készült el.
A Jobs ritkán vállalt ekkora kockázatot. Mindig is jó stratégaként ismerték, és tudta, mire képes a csapata, és milyen messzire tudja kényszeríteni őket a lehetetlen megvalósítására. Azonban mindig volt tartalék terve arra az esetre, ha valami baj történne. De akkoriban az iPhone volt az egyetlen ígéretes projekt, amelyen az Apple dolgozott. Cupertino számára ez a forradalmi telefon rendkívül fontos volt, és nem volt B-terv.
Bár sok lehetséges fenyegetés és oka volt annak, hogy a prezentáció meghiúsult, minden működött. 2007. január XNUMX-én Steve Jobs zsúfolásig megtelt hallgatóság előtt így szólt: – Ez az a nap, amelyet két és fél éve várok. Aztán megoldotta az akkori ügyfelek összes problémáját.
A bemutató gördülékenyen lezajlott. Jobs játszott egy dalt, mutatott egy videót, telefonált, üzenetet küldött, szörfölt az interneten, keresett a térképeken. Minden hiba nélkül, és Grignon végre lazíthatott kollégáival.
Ültünk – mérnökök, menedzserek, mindannyian – valahol az ötödik sorban, és a demó minden része után scotch-ot ittunk. Körülbelül öten-hatan voltunk, és minden demó után az ivott, aki felelős volt érte. Amikor eljött a döntő, az üveg üres volt. Ez volt a legjobb demó, amit valaha láttunk. A nap további részét az iPhone csapata nagyon élvezte. Bementünk a városba és ittunk.
Remek cikk! Csak így tovább! :-)
Jobs prezentációi remekművek, és nem új termékbemutatók. Még ha hiba történt is az első iPhone bemutatásakor, úgy gondolom, hogy még több hitellel jött volna ki ebből a helyzetből, mint azt bárki várta. A Jobs még nagyobb népszerűséget és így még több eladást csikarna ki belőle.
Talán kár, hogy nem így történt. Tanulságos lenne látni, ahogy a Mester pályafutása csúcsán improvizál :-)
Elnézést a szövegkörnyezetből kiragadott írásért (nagyszerű cikk), de tegnap óta nem tudom futtatni az iTunes alkalmazást iP5-ön, iOS7-en. Van valakinek hasonló problémája?
Csak annyit teszek hozzá, hogy azért játszottak így, mert voltak "problémáik" az FCC-vel (US Federal Trade Commission), és általában maguk mutatták meg iPhone-jukat a nyilvánosságnak, ami marketing szempontból elég bosszantó lenne. kilátás.
Hogyan lehet becsapni egy potenciális vásárlót, az Apple mindig is jó volt ebben :(
Valószínűleg reklám lesz, de tegnap az LSAcz kiküldött egy hasonló, de kb 3-szor tartalmasabb cikket, vonzóan megírva és egyben bemutató videót is tartalmazott, szóval jó háttér volt olvasás közben, ráadásul Látják a hibákat a videóban, Jobsnak nyilván fogalma sem volt, mit csináljon ott, és valószínűleg a 3. oldalon avatkozott be az ujja ropogtatása után... Hadd olvassa el, mire a jobs becsukja, a probléma megtörténik...
és péntek óta a makrumokon lóg