Hirdetés bezárása

A 2014-es évet számos nagy témakör jellemezte, amelyek az Apple-t és a körülötte lévő világot érintették. Változik az almás cég felső vezetése, a termékportfóliója is, Tim Cooknak és kollégáinak is nem egy üggyel vagy bírósági eljárással kellett megküzdeniük. Milyen fontos dolgokat hozott 2014?

Tim Cook almája

Azt, hogy az Apple-t már nem Steve Jobs irányítja, bizonyítja az új termékek létrehozásának eltérő filozófiája, valamint az Apple felső vezetése által az elmúlt tizenkét hónapban tapasztalt változások száma. Tim Cook vezérigazgató most egy csapatot vesz körül, amelyben úgy tűnik, teljesen megbízik, és számos kulcspozíciót "saját" embereivel töltött be. Az alabamai születésű személy a személyi változásoknál sem feledkezett meg a témáról alkalmazottak sokszínűsége, azaz ügy, hogy az év elején megbeszélték.

Az Apple-t irányító menedzserek valóban legszűkebb körében két alapvető változás történt. Tíz sikeres év után nyugdíjba vonult Peter Oppenheimer pénzügyi igazgató és Cook utódja a tapasztalt Luca Maestrit választotta ki, aki júniusban lépett hivatalba. Még jelentősebb változásnak tekinthetjük - legalábbis az ügyfél szempontjából, akire ennek nagyobb hatást kellene gyakorolnia új kiskereskedelmi és online értékesítési vezető, Angela Ahrendts.

A szimpatikus, ötvennégy éves háromgyerekes anyuka nyolc éven keresztül vezette sikeresen a Burberry divatházat, de nem tudott ellenállni az ajánlatnak, hogy az Apple-nél dolgozzon. Még a májusi cupertinói hivatalos rajtja előtt sikerült megnyernie a British Empire Awardot. Míg idén Ahrendtsová láthatóan egy teljesen új környezettel ismerkedett meg, ahol a híres trench kabátok helyett az iPhone-oknak és iPadeknek kell szentelnie magát, addig 2015-ben láthattuk tevékenységének valódi hatásait. Eladásra kerül például az új Apple Watch, ami Ahrendts padlója lehet – összekötve a technológiai világot a divattal.

Tim Cook egész évben támogatásáról biztosította a munkavállalók sokszínűségét és a kisebbségi jogok általános támogatását, és ezt augusztusban is bemutatta öt kulcsfontosságú alelnök bemutatása a cég honlapján, amelyek között nincs hiány két nő, egy még sötét bőrű. Ugyanakkor Ahrendts érkezése előtt az Apple-nek nem volt a szebbik nem képviselője a legbelső vezetésben. Steve Jobs uralkodása óta a legbefolyásosabb férfiak közül csak néhány maradt ugyanazon a helyen. És bár erről nem esik szó, az ügyvezető igazgató számára is fontos az igazgatóság, főleg a bizalom szempontjából, ahol a leghosszabb ideig hivatalban lévő tagot, Bill Campbellt egy másik nő, Sue Wagner váltotta fel.

Tim Cook 2014-ben nemcsak magánszemélyekkel erősítette meg cégét, hanem gyakorlatilag folyamatosan új cégeket szerzett meg, tehetségeket vagy valamilyen szempontból érdekes technológiát rejtve. Aztán az Apple történetének legnagyobb felvásárlásáról szóló májusi bomba teljesen kilógott a sorból, mikor hárommilliárd dollárért vásárolta meg a Beatst. Ettől Cook is jelentősen különbözött elődjétől, amikor egyetlen cég volt hétszer többet költött, mint valaha. De a malacpersely feltörésének okai megtalálták; a hatalmas sikert aratott Beats logóval ellátott termékportfólió mellett az Apple elsősorban két embert vásárolt meg - Jimmy Iovine és Dr. Dre – aki biztosan nem tervez másodhegedűs játékot az Apple-nek.

Táviratilag még egy olyan változást kell megemlíteni, amely Tim Cook elképzelései szerint megváltoztathatja az Apple megjelenését: a PR hosszú távú vezetője, Katie Cotton, amely az újságírókhoz való megalkuvást nem ismerő hozzáállásáról vált híressé, helyét Steve Dowling vette át. Az utolsó jelentős személyiség, akit az Apple az elmúlt évben szerzett meg kinevezi Marc Newsont, Jony Ive mellett napjaink egyik legelismertebb terméktervezője.

Szoftver nyár kezdetnek

Noha a fent említett változtatások többségét azért hajtották végre, hogy a cupertinoi almakolosszus óraműként működjön, a végfelhasználó nem veszi észre őket annyira. Őt csak a végeredmény érdekli, azaz iPhone, iPad, MacBook vagy más megharapott alma logóval ellátott termék. E tekintetben az Apple idén sem tétlenkedett, pedig hosszú hónapokat vártak rajongóival az igazán új termékekre. Áprilisban viszont Megérkeztek az új MacBook Airek, de gyakorlatilag ez volt minden, ami az Apple polcaira került az első öt hónapban.

A hagyományos júniusi fejlesztői találkozó a WWDC-n földrengést hozott az új termékek értelmében. Addig csak mi Tim Cook i Eddy cue biztosították, hogy az Apple olyan nagyszerű termékeket készít, amilyeneket például utóbbi nem látott hosszú Apple-i pályafutása során. A júniusi hír ugyanakkor csak afféle fecske volt, csak szoftvertermékeket mutattak be. Apple v iOS 8 megmutatta, hogy hajlandó még jobban megnyílni Tim Cook vezetésével, még akkor is, ha a szeptemberi általános nyári lelkesedés véget ér. amikor új mobil operációs rendszer jelenik meg alapvető módon megsemmisült elhúzódó problémákat, ami végső soron hozzájárult az iOS 8 nagyon lassú elfogadásához, amely nem optimális most sem

Sokkal simább volt érkezés i őszi kezdet az új operációs rendszer Mac OS X Yosemite, amely hozta nagy grafikai változás az iOS mintájára, számos új funkció ismét szorosan kapcsolódik az iOS-hez és még frissített alapalkalmazások. A történelemben először te is így teszel a felhasználók kipróbálhatták az új operációs rendszert a nagyközönséghez való hivatalos közzététel előtt.

Jön a mobil forradalom

A nyári szünetben az Apple ismét levegőt engedett rajongóinak. Ő maga azonban nem tétlenkedett és meglepő, de nagyon ambiciózus együttműködést jelentett be az IBM-mel azzal a céllal, hogy uralja a vállalati szférát. Legalábbis papíron megegyezésnek tűnt mint mindkét fél számára igen előnyös szövetség, amit mindkét cég vezetője is állított. Decemberben az Apple és az IBM megmutatták együttműködésük első gyümölcsét. Az év során az Apple is okozott izgalmakat a tőzsdén – májusban ismét átlépte a 600 dolláros határt az egy részvényre jutó árfolyam, így mindössze hat hónap alatt az Apple piaci értéke csaknem 200 milliárd dollárral nőtt. Akkoriban az Apple részvényei már nem értek el ilyen értéket, mert megosztottak.

A nyár folyamán és a WWDC után a hagyományosan csendes Apple mégis úgy döntött, hogy az őszi, hagyományosan új termékek forgatagában a megszokottnál korábban indul. A legfontosabb dolog szeptember 9-én történt. Évekig tartó elutasítás után az Apple csatlakozott a mobil szegmens jelenlegi trendjéhez, és bemutatott egy nagyobb kijelzős iPhone-t, akár két iPhone-t is egyszerre - 4,7 hüvelykes iPhone 6 a 5,5 hüvelykes iPhone 6 Plus. Bár az Apple – és főleg Steve Jobs – addig dogmatikusan azt állította, hogy a négy hüvelyknél nagyobb telefon hülyeség, Tim Cook és kollégái jól döntöttek. Három napos értékesítés után az Apple rekordszámokat jelentett be: 10 millió eladott iPhone 6 és 6 Plus.

Az új telefonsorozattal az Apple teljesen példátlan lépést tett az új modellek számát és a kijelzőik méretét illetően, bár Cook szerint a Cupertinóban lényegesen nagyobb átlók gondolta évekkel ezelőtt. Fontos volt azonban, hogy egy ekkora Apple-telefon eddig nem jutott el a vásárlóhoz, de szerencsére nem is későn. Az iPhone 6 Plus teljesen új távlatokat hozott még a kisebbik testvére, az iPhone 6 is megmutatta, hogy idén is van miből válogatni az Apple étlapján. Valójában igen ezek a legjobb telefonok, amit az Apple valaha is gyártott.

Bár az új iPhone-ok nagy téma volt, legalább ekkora figyelmet kapott a szeptemberi vitaindító második része. Végtelen találgatások után az Apple-nek végre egy új kategóriájú terméket kellett volna bemutatnia. Végül erre az alkalomra, Steve Jobs halála óta először Tim Cook a legendás "Még egy dolog..." üzenet után nyúlt, és azonnal megmutatta. Apple óra.

Valójában csak bemutató volt – az Apple messze volt attól, hogy elkészüljön a várva várt terméke, így hát itt vagyunk más a több információ a Watchról tanultak csak az év többi részében. Az Apple Watch csak 2015 első hónapjaiban kerül forgalomba, így egyelőre nem lehet megítélni, hogy okoz-e újabb forradalmat. De Tim Cook igen meggyőződve, hogy Steve Jobs szeretne egy új divatos kiegészítőt, ahogyan a cég az órájával is szeretne ajándék, szerette

Azonban még a harmadik nagy hír sem eshet a szeptemberi eseményből. Az Apple is - ismét hosszú évek spekulációja után - belépett a pénzügyi tranzakciók piacára, sőt o Fizessen Apple nem volt akkora a média érdeklődése, mint az iPhone vagy a Watch iránt, hatalmas potenciál rejlik ebben a platformban.

Egy korszak vége

Mivel az Apple a Pay szolgáltatással, a Watch-al és végül az új iPhone-okkal új fejezetet szeretne kezdeni történetében, valószínűleg a tárgyalásoknak is véget kellett vetni. Az áldozatért az immár ikonikus iPod classic kiesett, ami egykoron segítette az Apple-t a csúcsra emelkedni. Övé tizenhárom éves karriert kitörölhetetlen betűtípussal írják majd az alma évkönyvébe.

Az Apple-nél viszont minden bizonnyal örülnének, ha később az iPadről is hasonlóan jelentőségteljesen emlékeznének. Ezért jött októberben a következő generáció és egy új iPad Air 2 a karcsúsító forradalomnak köszönhetően az eddigi legjobb tablet lett. Őt is bemutatták iPad mini 3, de az Apple végzett vele, és lehetséges, hogy a jövőben nem számol vele.

Hasonló csalódás volt sokak között az újonnan bemutatott Mac mini. Frissítése valóban nagyon várt volt, de legalább a teljesítményt tekintve az előző generációhoz képest súlyosbítva. Éppen ellenkezőleg, ez az, ami felkeltette az almarajongó figyelmét iMac Retina 5K kijelzővel. Az Apple minden bizonnyal nagyon szeretne megerősíteni vele számítógépeik erős eladásait.

Tim Cook egy mozgalmas szeptember és október után – jelentette ki, hogy az Apple kreatív motorja még soha nem volt erősebb. Az Apple egyébként nagyon zárkózott feje október végén bizonyította belső erejét, amikor nyílt levélben kiderült, hogy meleg. A 2014-es év azonban nem csak mosolyt hozott Cook ajkára, hanem nem egyszer ráncokat is.

Bíróságok, tárgyalások és egyéb ügyek

Ez az év is hosszú volt vita az Apple és a Samsung között, ahol a szabadalmakért folyik a harc és mindenekelőtt az az elv, hogy a dél-koreai cég másolja az amerikait. Legalábbis az Apple állításai szerint. Még be is a második nagy vita volt az Apple javára hozott ítéletet, de az ügy még korántsem ért véget, és a következő évben is folytatódni fog. Legalábbis más országokban ez így van nem. Az év végén lezajlott többi bírósági tárgyalás sokkal érdekesebbnek bizonyult.

Az e-könyvek árának mesterséges emelésének ügye egészen a fellebbviteli bíróságig jutott, amely a következő hónapokban dönt, de a decemberi tárgyaláson egyértelmű volt, hogy a három bíróból álló testület inkább az Apple oldalára áll mint az amerikai igazságügyi minisztérium oldalán, amelynek javára eredetileg úgy döntöttek. Még sikeresebb volt az Apple ügyvédei számára az év harmadik nagy bírósági eseménye - iPod, iTunes és zenevédelem. Decemberben csúcsosodott ki, és a zsűri egyhangú volt úgy döntött, hogy az Apple nem folytatott semmilyen jogellenes magatartást.

Kicsit más szemszögből, de egyben komoly kényelmetlenséget is jelentett, hogy az Apple-nek a gyártási és ellátási láncában is meg kellett küzdenie vele. Amikor egy évvel ezelőtt bejelentette, hogy nagy üzletet köt a GT Advanced Technologies vállalattal, amely a jövőbeli termékekhez elegendő zafírüveg-készletet kellett volna biztosítania a vállalatnak, senki sem tudta, hogy néhány hónap múlva a GTAT csődöt mond. Az Apple-ért volt az egész helyzetet kellemetlen annak a ténynek köszönhető, hogy nagy nyilvánosságot kapott, és úgy is ábrázolta őt kemény diktátor, aki nem szeret alkudni.

És végül még egy másik "híres" sem kerülte el az Apple-t kapu, vagy a média által táplált ügy. Az iPhone 6 Plus-nak az új tulajdonosokhoz kellett volna hajolnia zsebben és bár végül a probléma egyáltalán nem volt olyan nagy és a nagy almás telefon se nem viselkedett kiszámíthatatlanul, több napig ismét a figyelem középpontjában volt az Apple. Még emiatt is adott egy pillantást újságírókat laboratóriumaikba és az úgynevezett bendgate egész háttere nagyon érdekes.

Elhihetjük, hogy a 2015-ös év is hasonlóan mozgalmas lesz az Apple számára, mint a most véget érő.

Photo: Fortune Live Media, Andy Ihnatko, Huang IstvánKārlis Dambrāns, Jon Fingas
.