Daniel Hruska A Beats Electronics egy jól ismert fejhallgató-gyártó. Az Apple-hez hasonlóan ők is viszonylag magasabb áron tudják eladni termékeiket a tömegeknek, mint versenytársaik. Ez jó jelöltté teszi a megfelelő üzleti modell megtalálásához az előfizetéses zeneeladáshoz. Jimmy Iovine vezérigazgató körülbelül egy évtizede próbálkozik ezzel, de csak mostanában kapott legalább némi választ.
A világ legnagyobb kiadójában, a Universal Music Groupban elfoglalt jó pozíciója rögzíthető a jegyzetben. Természetesen ez a tény nem feltétlenül jelenti Iovine sikerét. Iovine és csapata még nem árult el részleteket, de örömmel beszélt jelenlegi törekvésének történetéről. Azonnal beismerte, hogy érdeklődik a zenei előfizetések iránt, még azelőtt, hogy elkezdett volna fejhallgatót árulni. Ugyanakkor úgy gondolja, hogy jobb szolgáltatást tud létrehozni, mint a Spotify, a Rhapsody, a MOG, a Deezer és a többi versenytárs.
Hogy kezdődött az egész
Mindig is úgy éreztem, hogy tartalmaink valóban értékesek. Ugyanakkor tudtam segíteni a technikailag fókuszált cégeknek a megkülönböztetésben, de ők teljesen másképp látták a helyzetet. Steve Jobs volt az egyetlen ember, aki megérezte a lehetőségét. Hogyan másképp.
Egyszer találkoztam Les Vadaszszal (az Intel vezetőségének tagja). Akkor még az Intescope-ot futtattam. Kedves ember volt, nagyon meghallgatott, és azt mondta: „Segíthetnénk. Tudod, Jimmy, minden szép, amit mondasz, de egyetlen üzlet sem tart örökké.
Teljesen kiakadtam. Felhívtam a Universal akkori vezetőjét, Doug Morrist, és azt mondtam: „El vagyunk tévedve. Egyáltalán nem akarnak együttműködni. Egyáltalán nem érdekli őket, hogy kivágják a részüket a tortánkból. Boldogok ott, ahol vannak.” Ettől a pillanattól kezdve tudtam, hogy az egész zeneipar a szakadék felé tart. Előfizetésre van szükségünk. Ezt az ötletet a mai napig nem hagytam el.
2002-ben vagy 2003-ban Doug megkért, hogy menjek el az Apple-hez és beszéljek Steve-vel. Meg is tettem, és azonnal nekivágtunk. Közeli barátok lettünk. Együtt kitaláltunk néhány nagyszerű marketing lépést – 50 Cent, Bono, Jagger és egyéb iPoddal kapcsolatos dolgok. Tényleg sok mindent csináltunk együtt.
Az előfizetés ötletet azonban mindig megpróbáltam Steve-nek tolni. Persze eleinte nem szerette. Luke Wood (a Beats társalapítója) három évig próbálta meggyőzni. Egy pillanatig úgy nézett ki, mintha év, aztán megint az ne … Nem akart túl sokat fizetni a lemezkiadó cégeknek. Nyilvánvalóan úgy érezte, hogy az előfizetés nem fog működni, és végül megszabadult tőle. Kíváncsi vagyok, mit szól ehhez Eddy Cue, nemsokára találkozóm van vele. Azt hiszem, Steve legbelül szimpatikus volt a javaslatomhoz. Sajnos az előfizetés gazdaságilag nem volt megvalósítható, mert a címkék túl sok pénzt követeltek.
A műszaki cégek és a zenei előfizetések nem járnak együtt
Megdöbbentett, hogy mennyire megkövültek a szórakoztatóelektronikai gyártók. Ezt én is megtanultam – létrehozhat Facebookot, létrehozhat Twittert, vagy egyszerűen létrehozhat YouTube-ot. Amint üzembe helyezi őket, önálló életet élnek, mivel tartalmuk felhasználói adatokból áll. Csak tartsa fenn őket. A zenei tartalom-előfizetésekhez valami többre van szükség. Teljesen fel kell építeni és folyamatosan fejleszteni kell.
Miért lesznek mások a Beatsnél?
Más zenei előfizetésekkel foglalkozó cégeknek hiányzik a megfelelő tartalom kiválasztása és kínálata. Bár az ellenkezőjét állítják, ez nem így van. Mi, mint zenei kiadó, ezt tettük. Körülbelül 150 fehér rapper él az Egyesült Államokban, van egy számodra. Hiszünk abban, hogy a megfelelő zenei kínálat az emberi tényezők és a matematika kombinációja. És arról is van szó az egyik, vagy.
Jelenleg valaki 12 millió dalt kínál fel, megadod neki a hitelkártyádat, és csak annyit mond, hogy "sok szerencsét". De a zene kiválasztásához segítségre van szüksége. Egyfajta útmutatót ajánlok neked. Nem kell használnod, de tudni fogod, hogy ott van. És ha úgy dönt, hogy használja, rá fog számítani, hogy megbízhat benne.
Miért jó gyakorlat a gyártás?
Egyszer Steve így hívott: „Van benned valami, és ennek örülned kell. Te vagy az egyetlen szoftveres srác, aki sikeresen tudott hardvert is készíteni.” Ez azt jelenti, hogy mi ketten tudtuk megoldani az előfizetéses zenei tartalom problémáját. Végül ebben sikeresebbek vagyunk, mint hardverben. Tudod miért hívják hardvernek? Mert borzasztóan nehéz elkészíteni.
