Amaya Toman Még Steve Jobsnak is – elvégre, mint bárki másnak – voltak hullámvölgyei. Az ellene való panaszkodás azonban jelentős bátorságot, vagy az önfenntartás ösztönének hiányát követelte. Jef Raskin, a Mac egyik alkotója végül is rájött.
Különféle ötletek
1981 volt, és Jef Raskin, a Macintosh projekt megalkotója elküldte az Apple akkori vezérigazgatójának, Mike Scottnak a Steve Jobsszal való együttműködéssel kapcsolatos panaszok részletes listáját. Utólag visszagondolva ez a helyzet az Ősrobbanás-elméletből való valaminek tűnhet, de a valóságban valószínűleg nem volt könnyű feladat – bárki számára, aki érintett. Feljegyzésében panaszkodott Jobs vezetői hiányosságaira, képtelenségére és nem hajlandó hallgatni, és számos egyéb dologra.
Raskin eredeti Macintosh-koncepciója, amelyen már 1979-ben kezdett dolgozni, nagyban különbözött az 1984-es végterméktől. Raskin ragaszkodott a lehető leghordozhatóbb számítógépről alkotott elképzeléséhez, amely könnyen alkalmazkodik tulajdonosa igényeihez és követelményeihez. Raskin elképzelése szerint a Mac-nek automatikusan fel kellett volna ismernie, hogy éppen mit csinál a tulajdonosa, de ennek megfelelően váltson az egyes programok között.
Az egyik dolog, amit Jef Raskin elutasított, a számítógépes egér volt – nem tetszett neki az ötlet, hogy a felhasználóknak folyamatosan mozgatniuk kell a kezüket a billentyűzetről az egérre, majd vissza. A Macintosh végső áráról is más volt az elképzelése - Raskin szerint maximum 500 dollár kellett volna, de akkoriban az Apple II-t 1298 dollárért, a "csonka" TRS-80-at pedig 599 dollárért adták. XNUMX dollár.
Photo Gallery
Titánok összecsapása
A Raskin és Jobs közötti vita a közelgő Mac-ről 1979 szeptemberéig nyúlik vissza. Míg Raskin azt akarta, hogy egy megfizethető számítógép kerüljön ki az Apple műhelyéből, Jobs a világ legjobb számítógépét akarta készíteni, és nem az árat nézte vissza. "A képességeket tekintve elsőre ostobaság" - mondta Raskin Jobsnak írt levelében. "Mind az ár meghatározásával, mind a teljesítmény beállításával kell kezdenünk, ugyanakkor áttekintést kell kapnunk a közeljövő technológiájáról."
Ahogy Jobs más projektekre lépett, a vita a szőnyeg alá söpörni látszott. Steve elkezdett dolgozni a Lisa projekten, egy számítógépen a kívánt grafikus felülettel és egérrel. De 1980 őszén "zavaró befolyása" miatt kirúgták a projektből. 1981 januárjában Steve lehorgonyozta a Macintosh projektet, ahol azonnal mindent a saját kezébe akart venni. De ez nem esett jól Raskinnek, aki érezte, hogy befolyása gyengül, és elküldte akkori főnökének, Mike Scottnak egy átfogó listát Jobs negatívumairól. Mi volt benne?
- Jobs folyamatosan hiányzik a találkozókról.
- Előre megfontolatlanul cselekszik és rossz ítélőképességgel.
- Nem tud másokat értékelni.
- Gyakran azt válaszolja, hogy "ad hominem".
- Az "atyai" megközelítést követve abszurd és szükségtelen döntéseket hoz.
- Másokat félbeszakít, és nem hallgat rájuk.
- Nem tartja be az ígéreteit és nem teljesíti kötelezettségeit.
- Döntéseket "ex cathedra" hoz.
- Gyakran felelőtlen és meggondolatlan.
- Rossz szoftver projektmenedzser.
Az ügy vizsgálata azt mutatta, hogy Raskin kritikája nem volt teljesen helytelen. De Jobs számos hasznos ötlettel is előállt, amelyek egyszerűen ellentmondtak Raskin elképzeléseinek. A következő évben Jef Raskin végre elhagyott számos Apple alkalmazottat, Mike Scott vezérigazgató pedig még korábban.
"Raskin elképzelése szerint a Macnek automatikusan fel kellett volna ismernie, mit csinál a tulajdonosa, de ennek megfelelően váltani kell az egyes programok között."
Nem hiányzik a "nem csak" és az "is" szavak ebből a mondatból? Azt hittem, akkor kevésbé lesz hülyeség. :)