Almaszedő Hétfőn kerül a cseh könyvkereskedők pultjaira a könyv cseh fordítása Az elátkozott birodalom - Apple Steve Jobs halála után Yukari Iwatani Kane újságírótól, aki megpróbálja bemutatni, hogyan működik az Apple Steve Jobs halála után, és hogyan alakulnak lefelé a dolgok. Jablíčkář Önnek a kiadóval együttműködve Blue Vision a könyvet akciós áron kínálja 360 koronáért ingyenes postaköltséggel.
Jövő héten véget ér a Jablíčkář olvasóinak szóló rendezvény, a könyvet a fent említett akciós áron lehet megrendelni Az elátkozott birodalom - Apple Steve Jobs halála után jobb a Blue Vision kiadó honlapján. A könyv nyomtatott változata 444 oldalas, és benne Kane újságíró nézetét találjuk az Apple jelenlegi helyzetéről, amely szerinte Steve Jobs távozása után kudarcra van ítélve.
Előkészületben van az elektronikus változat is, amely karácsonyig megjelenik, de előtte a Jablíčkář pályázatot hirdet a könyv nyomtatott változatára. Az elátkozott birodalom - Apple Steve Jobs halála után. Szerencsés esetben plusz ajándékot kaphat a fa alá, vagy bebiztosíthatja a helyzetet és most kedvezményes áron megvásárolhatja a címet.
Az alábbiakban illusztrációként mellékeljük a könyv utolsó mintáját. Korábban megjelent fejezetrészletek is olvashatók A valóság eltorzítása, Szellem és rejtjel, Tánc a tavirózsa levelén a Lázadás. A mostani részlet a Szent Grál fejezetből származik.
Az Apple-nek végül nem is kellett attól tartania, hogy a Samsung magára vonja a figyelmet.
A nagy hírverés ellenére a Galaxy S4 piacra dobása totális kudarcnak bizonyult. Az egyórás, élő zenekarral kiegészített burleszk katasztrófával végződött. A show egy videóval kezdődött, amelyen egy csokornyakkendőt a nyakában viselő kisfiú sztepp-táncolt a házából egy Rolls-Royce-ba, hogy új telefont vigyen a színpadra. Az elejétől a végéig az egész produkció borzalmasan lefagyott. A Samsung egyszerre próbálkozott túl keményen és túl keveset. A ceremóniamester, a Broadway sztárja, Will Chase úgy nézett ki, mintha le akarna szökni a színpadról, mivel a tréfái és a viccelődései nem tetszettek a döbbent közönségnek. JK Shin, a Samsung mobilkommunikációs részlegének vezetője diadalmasan a feje fölé emelt kézzel lépett a reflektorfénybe. Annyi csodálatot követelt, mintha Elvisnek vagy Steve Jobsnak gondolná magát. De amikor Shin kinyitotta a száját, hogy dicsekedni kezdjen az új telefonnal, esetlennek és ügyetlennek tűnt.
Mitől hihette el a Samsung, hogy a bombasztikus Broadway-burleszk, az elcsépelt karakterek szerepeltetése és a nem helyénvaló párbeszéd segít eladni új termékét? Bár a Tony-díjas rendező szerepelt a titkok között, a produkciót a legapróbb részletekig, beleértve a színészek zokniját is, a Samsung szöuli vezetői hangszerelték. Felháborító volt a modern amerikai kultúra megértésének hiánya, különösen az egyik jelenet a vége felé, amikor több nő is leánybúcsút rendezett. Mindannyian Galaxy telefonjukat szorongatták, aggódtak amiatt, hogy megsérülnek a száradó körömlakkjukban, tréfálkoztak az orvoshoz való feleségül, és pillantást vetettek a félmeztelen kertészre.
– Jóképű – mondta Chase, miközben lekísérte őket a színpadról. – Szerintem, lányok, tisztában vagytok vele.
A bemutató még nem ért véget, és a Samsung máris támadás előtt állt. Sokan kritizálták a nőkről alkotott regresszív nézetei miatt.
„Ijesztő Samsung” – olvasható a hüvelykujj-felfelé mutató címsoron az oldalon The Verge. "Hogyan fejlődött a telefonos bemutató a Broadway Tinseltől a szexista katasztrófáig."
„Ritkán érint meg” – írta Molly Wood tech blogger. „De a Samsung az 50-es évek női sztereotípiáinak hosszú parádéja a rossz sztereotípiák egész sora közepette kizökkentett. Hogy ez a telefon bemutatója volt? Észre sem vetted."
Annak ellenére, hogy a Samsung túljutott a tévés hirdetéseken, a prezentáció azt mutatta, hogy még hosszú utat kell megtennie ahhoz, hogy megszerezze az Apple-szerű ikon státuszát. De az egész esemény kínos voltától függetlenül végül nem volt észrevehető különbség. A Galaxy S4 majdnem kétszer olyan gyorsan kelt el, mint az előző modell. Az első hónapban az eladások elérték a tízmilliót, így az Apple védekezésbe került.
Az Apple-nek már nem volt új terméke a Samsung legújabb készülékének, így a lehető legjobban – marketingszlogennel érvényesítve felsőbbrendűségét – kezelte a kialakult helyzetet.
„Itt az iPhone. És ott van minden más is."
Az Apple gondjai elmélyültek. Annak ellenére, hogy Cook a State of Union első sorában ül, kétségek kezdtek felszínre kerülni a cég hazafiasságát illetően. Egy évvel ezelőtt, amikor New York Times sorozatot publikált az Apple amerikai gazdaságra gyakorolt hatásáról az iEconomy ágában, a lap azzal vádolta az Apple-t, hogy a gyártási munkahelyeket a tengerentúlra helyezi át, és nyomást gyakorol a középosztályra. Az egyik idézet kiemelt figyelmet kapott a cikkben, mert nagyon öntörvényű volt.
"Nem a mi dolgunk megoldani Amerika problémáit" - mondta egy ismeretlen ügyvezető újságíróknak. "Az egyetlen felelősségünk, hogy a lehető legjobb terméket készítsük."
A cikk akkora visszhangot váltott ki, hogy a cég kötelességének érezte, hogy készítsen egy tanulmányt, amelyben meghatározza, hogy a cég mennyi amerikai munkahelyet segített létrehozni a siker eredményeként. Megállapításai szerint az Apple több mint ötszázezer munkahely létrehozását vagy támogatását segítette elő, ami tízszerese a közvetlenül foglalkoztatottak számának.
New York Times szüntelenül tovább boncolgatták az Apple-t. Néhány hónappal korábban az újság egy újabb nagy leleplezést közölt, amely azzal kapcsolatos, hogy a cég úgynevezett kagylók felállításával kibújik az adókötelezettségek alól (shell iroda, előre alapított cég) Nevadában és külföldön, ahol az adókulcsok jóval alacsonyabbak, mint Kaliforniában. Ezt a „dupla ír holland szendviccsel” elnevezésű számviteli technikát az újság részletesen ismerteti – arról beszél, hogy az Apple ír leányvállalatain keresztül hogyan tereli a nyereséget Hollandiába, majd a Karib-térségbe. E taktika nélkül az Apple-nek 2,4 milliárd dollárral kellett volna többet fizetnie, mint a 3,3-ben kifizetett 2011 milliárd dollár. Abban az időben, amikor az államkassza kifogyott, és a szövetségi programokat csökkentették, az adóelkerülés elképzelhetetlen volt a nagyvállalatok részéről.
Mire a cikkek 2013 áprilisában elnyerték a Pulitzer-díjat, az a gondolat, hogy az Apple több milliárd dolláros adófizetési kötelezettség alól kibújt, és hozzájárult az ország gazdasági hanyatlásához, állandó beszélgetés tárgya volt az Egyesült Államokban. Az egyik interjúban a BloombergBusinessweek A szakácsok az Apple kötelezettségeiről kérdezték az Egyesült Államokkal szemben.
„Úgy érzem, az én felelősségem a pozíciók létrehozása” – mondta az ügyvezető. „Úgy gondolom, kötelességünk visszaadni a közösségeknek, hogy megtaláljuk ennek módját… és nem csak az Egyesült Államokban, hanem külföldön is. Úgy gondolom, hogy kötelességünk nagyszerű termékeket létrehozni, amelyek újrahasznosíthatók és jót tesznek a környezetnek. Úgy gondolom, hogy kötelességünk olyan termékeket létrehozni, amelyek magasabb rendű árut tartalmaznak.”
Bármennyire is inspirálóan hangzott ez a válasz, Cook állítását az Apple magasabb érdekeiről nem volt olyan könnyű összeegyeztetni a cég adóelkerülésével kapcsolatos kinyilatkoztatásokkal. Hogyan szolgálhatna egy „dupla ír és hollandi szendvics” a nagyobb hasznot?
