Libor Kubín Egy év telt el Steve Jobs halála óta. A cupertinói társadalom pusztulásáról szóló apokaliptikus víziók még nem váltak valóra. Az Apple még nem mutatja a hanyatlás jelét, és továbbra is futószalagon vezeti be az új termékeket és szoftvereket. Ennek ellenére vannak olyan hangok, amelyeket Jobs soha nem…
Jobs félreértette az utódját
Jobs vasököllel irányította alkalmazottait és munkatársait. Nem a pletykált Scott Forstallt választotta utódjának. A választás Tim Cookra esett, aki bizonyította magát a beteg vezérigazgató helyére. Az Apple igazgatói posztján nem véletlenül jelent meg, de több mint 14 éve dolgozik a cégnél. Így Jobsnak viszonylag elég ideje volt ahhoz, hogy „megérintse” utódját, és átadja egy ilyen nagyvállalat irányítása során szerzett tapasztalatait. De Cookot sok mindenért kritizálják: túl lágy az alkalmazottakkal szemben, nem tud olyan tökéletesen prezentálni, mint Jobs, kicsit roppanós, csak a cég profitja érdekli, nem látnok, engedelmeskedik az ügyfeleknek. , meghallgatja a részvényeseket, sőt osztalékot is fizet nekik... A jelenlegi igazgató minden döntését az elődhöz mérik. Ez irigylésre méltó pozícióvá teszi. Cook egyszerűen nem lehet Jobs másolata, az Apple a döntései szerint vezet, aminek a következményeit is viseli.
A munkahelyek soha nem fizetnének osztalékot
Amikor Jobst kirúgták az Apple-től, eladta a cég összes részvényét. Egy kivételével. Ez az állomány lehetővé tette számára, hogy részt vegyen az igazgatósági üléseken, és visszatérjen a vezetőségbe. Utoljára 1995-ben fizettek osztalékot, a következő években mínuszban volt a társaság. Idővel, amikor az Apple ismét nyereséges volt, több mint 98 milliárd dollár halmozódott fel a cég számláin.
Jobs ellenezte a részvényesekkel való bármiféle ügyletet és a pénz kifizetését. Cook ezzel szemben idén márciusban megerősítette, hogy az igazgatótanáccsal kötött megállapodást követően 17 év után először kapják meg a részvényesek az osztalékot. Két pusztán hipotetikus lehetőség jut eszembe, hogyan lehetne még Jobs vezetésével kifizetni a részvények hozamát - a részvényesek közgyűlése vagy az igazgatóság érvényesíthetné az osztalékot az igazgató rosszallása ellenére.
Jobs soha nem kérne bocsánatot
Emlékszel az iPhone 4 piacra dobására? Nem sokkal az értékesítés megkezdése után kitört az "Antennagate"-ügy. A lényeg az volt, hogy ha "rosszul fogtad a telefont", akkor elég radikális jelvesztés következett be. Az antenna rossz kialakítása volt a felelős ezért a komplikációért. Mert a tervezést a funkcionalitásnál helyezték előtérbe. Rendkívüli sajtótájékoztatót tartott az Apple. Jobs nyilvánvalóan undorodva elmagyarázta a probléma teljes természetét, elnézést kért, és ingyenes védőtokot vagy pénzvisszatérítést ajánlott fel az elégedetlen vásárlóknak. Ez a válságkommunikáció tankönyvi példája. Jobs meghallgatta régi barátja és reklámveterán Regis McKenna tanácsait és ajánlásait. A botrányt Mark Papermaster, a hardverfejlesztésért felelős vezető alelnök "távozása" követte. Jobs hamut dobna a fejére az à la Apple jelenlegi térképeiért, de egyáltalán nem biztos, hogy ajánlaná a versenyt.
Jobs soha nem rúgná ki Forstallt
Ez az állítás teljesen hamis. Jobs soha nem vett szalvétát, rendszertelen volt, és átsétált a holttesteken. Képes volt megfeledkezni a barátairól, akik segítettek neki létrehozni az Apple-t, amikor alkalmazotti részvényeket osztogatott. A mondásáról is ismert: "Ha nem jössz dolgozni szombaton, ne menj el vasárnap." Amikor visszatért a céghez, az alkalmazottak féltek felszállni a liftre a rosszkedvű Jobs-szal, mert attól tartottak, hogy "...lehet, hogy nem lesz munkájuk, mielőtt kinyílik az ajtó." Ilyen esetek előfordultak, de nagyon ritkán.
Steve Jobs és Scott Forstall között barátság fűződött, de ha nagy nyomás nehezedett volna egy befolyásos vezetők és részvényesek csoportjára, akkor az iOS fejlesztés vezetőjét úgyis eltávolították volna. Egy olyan csapat irányítása és irányítása, amely az energiáját cselszövésekre és versenyzésre pazarolja, némileg kontraproduktív. A legbelső vezetésben nagyon feszültek voltak a kapcsolatok. Ha Forstall, Ive és Mansfield találkozott egy munkaértekezleten, Cook biztosan jelen volt. Jobs ugyanolyan pragmatikusan viselkedne, mint a jelenlegi vezérigazgató. Jobb elveszíteni Forstallt, mint elveszíteni az ikonikus vállalati formatervezőt, Ivót és a vezető hardvertervezőt, Mansfieldet.
Jobs soha nem hallgatna az ügyfelek kívánságaira
Jobs többször is állította, hogy a tabletták területe kívül esik a gyümölcscég érdekkörén. Az ilyen kijelentések meglehetősen szokásos módszerei voltak a test megtévesztésére és a verseny megzavarására. Az iPad-et 27. január 2010-én mutatták be. Az Apple új, jövedelmező piacot hozott létre ezzel az eszközzel, amelyből további nyereség kezdett kifolyni. Jobs elutasította az iPad kisebb verziójának létrehozásának lehetőségét, és több indokot is felhozott. "A hét hüvelykes táblagépek valahol a kettő között vannak: túl nagyok ahhoz, hogy versenyezzenek az okostelefonokkal, és túl kicsik ahhoz, hogy versenyezzenek az iPaddel." Két év telt el az első iPad bemutatása óta, és lám, az Apple bemutatta az iPad minit. A modell létrehozásának oka egyszerű: méretében az iPhone és az iPad között van. Célja az lesz, hogy kiszorítsa a többi konkurens táblagépet, mint például a Kindle, a Nexus vagy a Galaxy, és uralja az adott piaci szegmenst.
Jobs szerint a telefon ideális képernyőmérete 3,5 hüvelykes volt. Ennek köszönhetően egy ujjal kezelheti az iPhone-t. 2010-ben kijelentette, hogy: "Senki sem fog óriás okostelefonokat vásárolni négy vagy több hüvelykes kijelzővel." Akkor miért 4 hüvelykes a legújabb iPhone modell? Az érdeklődők 24%-a vásárolt óriási telefont. Az egyéves innovációs ciklus ellenére sem olyan egyszerű minden évben új telefonmodellel előrukkolni, amely a potenciális vásárlókat a pénztárcájukba nyúlásra készteti. A mobilverseny folyamatosan "felfújja" telefonjait, így az Apple egy Salamoni megoldással rukkolt elő. Csak megnövelte a telefon hosszát. Az ügyfél megette magát, és a telefon sértetlen maradt. Ha Jobs a színpadon állt volna az iPhone 5 bemutatásakor, biztosan több okot is talált volna, amiért meggondolta magát, és az egekig dicsérte a nyújtható kijelzőt.
A Jobs utáni korszak
Bizonyos bevált elvek (pl. új eszközök fejlesztése) és a vállalati kultúra továbbra is megmaradnak Jobs halála után is. De nem mindig lehet vakon ragaszkodni a régi leckékhez és előírásokhoz. Cook tudja, mit csinál, és most egyedülálló lehetősége van a cég és az összes termék újraindítására, még népszerűtlen intézkedések árán is. Ehhez azonban egyértelmű prioritásokat és a további fejlesztés irányát kell meghatározni. Az OS X-nek, iOS-nek és más programoknak át kell esnie egy tisztítási folyamaton, meg kell szabadulniuk a ballasztlerakódásoktól, egységesíteni kell (amennyire csak lehetséges) a felhasználói vezérlést és megjelenést. A hardver szegmensben az Apple-nek kellene eldöntenie, hogy továbbra is számtalan szakember iránt érdeklődik-e, vagy egyáltalán. A stagnálás és a bizonytalanság ezen a területen a hűséges felhasználókat a versengő megoldások felé készteti.
A jövőbeni döntések fájdalmasak lesznek, de még több éltető energiát lehelhetnek az Apple-be.
Szép cikk
Tudod egyáltalán, hogyan kell saját cikket írni, vagy csak fáradságosan (sőt rosszul is) fordítasz le mindent?
Elvileg egyetértek, de a térképeket és a Sirit nem adná ki befejezetlenül az adi Jobs
egyáltalán. Szép cikk, kár, hogy nem a te fejedből, már meg akartam dicsérni, de azért köszi
Jó cikk, jó érvekkel. *Menő*
"Eltelt két év, és lám, az Apple bemutatta az iPad minit."
1 év telt el :)
Nem lennék határozott azokon a bíróságokon. A kérdés az, hogy a következő iPhone "felfújt" vagy "leeresztett" lesz, vagy egyszerűen csak 2 méret lesz.
ha van még forrásod Liborhoz, akkor még 5000,-al növelném az ajánlatot, ha valamelyik férfi saját kezűleg ír egy jobb cikket!
Nagyon szépen megírva! Nagyon szívesen fogadok minden, az almaszedés szubkultúrájáról szóló cikket ezeken az oldalakon. Már az elnevezés is arra utal, hogy ez a szubkultúra létezik, de mi különbözteti meg, miben rejlik a jövő lehetősége? Kösz
Jobs sosem olvasná ezt a cikket :-)
Először is, még túl korai mérlegelni, hogy az Apple leáll-e. Csak miután az Apple távozik Steve értesítése nélkül, akkor lesz releváns.
Jó cikk, nagyon
Kiváló cikk! Köszönöm. :)
szeretne egy "mac kockát", vagyis egy olcsóbb MacMinit, elvégre ez csak innovációs kerék, tényleg rövid idő, amikor a mac mini 5 évig bírta, ezek megvannak. (szoftver)
Nagyon jó cikk, köszönöm... :)
Szerintem az ipad mini nem zavarná túlságosan Jobst, de azt mindenképpen bánná, hogy nincs rajta ratin. iPad, iPod, iPhone, minden részletfizetéssel. És hirtelen bac, egy iPad-mini előfizetés nélkül. Nem nézheted meg!
Jó cikk, azt szeretném kérdezni, együttműködsz a superapple magazinnal? Ugyanezt a cikket nyomtattam ki a legújabb kiadásban :-)