Hirdetés bezárása

Tim Cook két éve, egészen pontosan 735 napig volt az Apple vezérigazgatója, így ideje számot vetni a kaliforniai cég éléről. A Reuters ügynökség ma frissített profillal rukkolt elő az egyik legnagyobb cég csendes kapitányáról...

***

Nem sokkal azután, hogy a Facebook vezérigazgatója lett, Sheryl Sandberg keresett valakit, akivel kapcsolatba léphetne, valakit, aki hasonló szerepkörben, azaz második helyen állna a zseniális és szenvedélyes fiatal alapítóhoz. Felhívta Tim Cookot.

"Nagyjából elmagyarázta nekem, hogy az a dolgom, hogy olyan dolgokat csináljak, amelyekre Mark (Zuckerberg) nem akar annyira koncentrálni." Sandberg elmondta, hogy 2007-ben több órán át tartott találkozót Tim Cookkal, az akkori operatív igazgatóval. „Ez volt a szerepe Steve (Jobs) alatt. Elmagyarázta nekem, hogy egy ilyen álláspont idővel változhat, és fel kell készülnöm rá.

Míg Sandberg az évek során megszilárdította pozícióját a Facebooknál, Cook munkája azóta gyökeresen megváltozott. Most annak az embernek, aki hűségesen szolgálta Steve Jobst, és évekig a felszínen tartotta az Apple-t, magának is szüksége lehet tanácsra.

Cook két évnyi uralkodása után az Apple a jövő hónapban bemutatja az újratervezett iPhone-t, amely Cook számára kulcsfontosságú pillanat lesz. Az általa átvett cég egészen más lett, mint az iparág úttörője, kiforrott vállalati kolosszussá vált.

[do action=”citation”]Az Apple továbbra is várhatóan az ő vezetésével mutat be egy új, jelentős terméket.[/do]

Öt elképesztő év után, amikor az Apple megháromszorozta alkalmazottainak számát, hatszorosára növelte bevételét, sőt tizenkétszeresére növelte a profitját, és egy részvény árfolyama 150 dollárról 705 dolláros csúcsra ugrott (tavaly ősszel), az átalakulás valószínűleg elkerülhetetlen volt. Bár egyeseknek fájdalmas.

Nem világos, hogy a csendes és nyitott Cook képes lesz-e sikeresen átalakítani azt a kultikus kultúrát, amelyet Steve Jobs épített. Míg Cook ügyesen kezelte az iPhone-okat és iPadeket, amelyek továbbra is hatalmas profitot termelnek majd, az Apple még mindig arra vár, hogy az ő vezetésével bemutasson egy jelentős új terméket. Órákról és televíziókról beszélnek, de még nem történik semmi.

Egyesek attól tartanak, hogy Cook cégkultúrájának változásai elfojtották a fantáziadús tüzet és talán azt a félelmet, amely az alkalmazottakat a lehetetlen elérésére késztette.

Lehetnek-e sikeresek a jó emberek?

Cook munkamániásként ismert, aki gondosan őrzi magánéletét. Az őt ismerő emberek megfontolt vezetőként írják le, aki tud hallgatni, és bájos és szellemes kisebb csoportokban.

Az Apple-nél Cook olyan módszeres és értelmes stílust alakított ki, amely teljesen különbözött az elődje által alkalmazott stílustól. Elmúltak Jobs kéthetente megtartott iPhone-szoftver-találkozói, ahol a cég zászlóshajójának minden tervezett funkcióját megvitatták. – Ez egyáltalán nem Tim stílusa. – mondta egy személy, aki ismeri a találkozókat. – Inkább delegál.

Pedig Cook-nak van egy keményebb, szigorúbb oldala is. Az üléseken olykor olyan nyugodt, hogy szinte alig lehet olvasni a gondolataiban. Mozdulatlanul ül, összekulcsolt kézzel maga előtt, és a szék állandó ringatásának bármilyen változása mások számára a jele, hogy valami nincs rendben. Amíg hallgat és ugyanabban a ritmusban ringat, addig minden rendben van.

„Egyetlen mondattal el tudna szúrni. Valami olyasmit mondott, hogy „Szerintem ez nem elég jó”, és ennyi volt, azon a ponton az ember csak le akar zuhanni a földre és meghalni. – tette hozzá egy meg nem nevezett személy. Az Apple semmilyen módon nem volt hajlandó kommentálni a témát.

Cook támogatói szerint módszeres hozzáállása nem befolyásolja döntéshozatali képességét. Rámutatnak a kudarcra az Apple Maps-szel, amellyel Cupertinóban lecserélték a Google térképeit, de hamar kiderült, hogy az almás termék még nem áll készen a nyilvánosság elé.

Az Apple ezt követően az egészet a sarokba játszotta, azt állítva, hogy a Maps egy nagy kezdeményezés volt, és még csak az út elején jár. A vállalaton belül azonban sokkal alapvetőbb dolgok történtek. Megkerülve Scott Forstallt, a mobilszoftverek vezetőjét és Jobs kedvencét, aki a térképekért volt felelős, Cook az Internet Services főnökéhez, Eddy Cue-hoz fordult, hogy megtudja, pontosan mi történt, és mit kell tenni.

Cook hamarosan nyilvános bocsánatot kért, kirúgta Forstallt, és átadta a szoftvertervezési részleget Jony Ive-nak, aki eddig csak a hardvertervezésért volt felelős.

[do action=”quote”]Készséges beismerni a hibákat, és nyíltan beszél a problémákról.[/do]

"Tim víziója, amely magában foglalta Jonyt, és alapvetően összekapcsolta az Apple két nagyon-nagyon fontos részlegét – ez Tim nagy döntése volt, amelyet teljesen függetlenül és határozottan hozott." Bob Iger, a Walt Disney Co. vezérigazgatója kommentálta a helyzetet. és az Apple igazgatója.

Jobs rezsimjéhez képest Cooké gyengédebb és kedvesebb, a változást sokan üdvözölték. „Nem olyan őrült, mint régen. Ez nem olyan drákói" - mondta Beth Fox, egy toborzási tanácsadó és egykori Apple-alkalmazott, aki hozzátette, hogy az általa ismert emberek a cégnél maradnak. – Kedvelik Timit. Ez válasz volt más jelentésekre, amelyek szerint a változások miatt sokan elhagyják az Apple-t. Legyen szó hosszú távú alkalmazottakról, akikről nem számítottak arra, hogy távoznak, vagy új emberekről, akik mást vártak az Apple-nél való tartózkodásuktól.

közösségi oldal

Cook sokkal szókimondóbb, mint Jobs; úgy tűnik, hajlandó beismerni a hibákat, és szókimondóan beszél olyan kérdésekről, mint például a rossz munkakörülmények a kínai gyárakban.

"A közösségi oldalon az Apple egyetlen módja annak, hogy változást tudjon tenni a világban - és nagyon hiszem -, ha teljesen átlátható." jelentette ki Cook idén, paradox módon zárt ajtók mögött, egy üzleti iskola találkozóján. "Ezzel úgy dönt, hogy beszámol a rosszról és a jóról, és reméljük, hogy másokat is bátorítunk, hogy csatlakozzanak hozzánk."

A befektetők nyomására Cook nemcsak beleegyezett abba, hogy az Apple pénzeszközeinek nagyobb része a részvényesek kezébe kerüljön, hanem önként a fizetése összegét is a részvények teljesítményéhez kötötte.

Egyes kritikusok azonban megkérdőjelezik Cook elkötelezettségét az átláthatóság és a munkavállalók jogai mellett, mondván, hogy ezek nem jelentenek sokat. A gyakran kritizált gyártási rendszert Cook építette ki, és ma már sok olyan titok fedi, amit sem az Apple, sem maga Cook nem árul el. Míg egyes kínai gyárak körülményei javultak, mivel az Apple elkezdte ellenőrizni több millió dolgozó túlóráit, továbbra is fennállnak a tisztességtelen munkakörülményekre vonatkozó vádak.

Ugyanakkor az Apple adózási gondokkal küszködött, mivel dollármilliárdokat keres az Írországban felépített sima rendszerből. Cooknak még májusban az Egyesült Államok szenátusa előtt is meg kellett védenie az Apple adóoptimalizálási gyakorlatát. A részvényeseket azonban most elsősorban a vállalat általános állapota és a következő nagy termék bemutatása érdekli.

Az elmúlt hetekben Cook is nagy bizalmat tanúsított, amikor Carl Icahn befektető jelentős vagyont fektetett be a kaliforniai cégbe.

Bob Iger, az Apple már említett igazgatója szerint Cook nagyon nehéz szerepet vállalt, tekintve, hogy kit helyettesített a poszton, és milyen céget vezetett. „Szerintem nagyon ügyes, és önmagáért játszik. Szeretem, hogy nem az, akinek a világ hiszi magát, vagy az, aki Steve volt, hanem hogy ő maga." – jelentette ki Iger.

Forrás: Reuters.com
.