Hirdetés bezárása

Február végén a kellemes prágai Retro kávézóban találkoztunk Jan Sedlákkal, a Živě, az E15 és a Reuters magazinok szerkesztőjével, és beszélgettünk vele az Apple gazdaságáról, az Apple TV-ről, a mobilvilágról és a PC-világ jövőjéről. ..

Az interjú hosszú és inspiráló volt, és nem volt könnyű eldönteni, hogy melyik részeket válasszam az 52 perces felvételből. Ennek ellenére úgy gondolom, hogy sikerült kiválasztanunk a legérdekesebb dolgot, amiről aznap este beszéltünk. Felhívjuk figyelmét, hogy az interjú az új iPad és az Apple TV megjelenése előtt zajlott.

Részvények és pénz

Első kérdés. Hogyan lehetséges, hogy a "válság" idején az Apple még mindig az egekbe szökik a tőzsdén?

A válságnak már nincs akkora hatása, mint néhány éve, és az Apple egyszerűen a termékekre építette az egészet. Ha továbbra is ekkora mennyiséget ad el a dobozaiból, és az App Store egyre több profitot termel, ráadásul folyamatosan újít, akkor még tovább nőhet.

Az Apple ugyanakkor újdonságokat sem mutatott be, hamarosan "csak" új iPad várható...

A legutóbbi pénzügyi eredményeket az iPhone 4S és a karácsony előtti szezon befolyásolta. Az Apple mindent összehoz az innovációval, ezért teljesítenek olyan jól. Az iPhone 4S-ben Siri van, és azt hiszem, a felhasználók nagy részét elkapták ezzel.

Nem lehetséges, hogy a jelenlegi növekedés egy olyan buborék, amely idővel leenged, és a részvények ismét lefelé fognak menni?

Ez nem egy buborék, mert valódi termékekre, valódi eladásokra és valódi vásárlóerőre épül. Természetesen a tőzsde bizonyos mértékig az elvárások szerint működik, de szerintem az Apple várakozásai nem túlzóak. A részvények értékpapíronként legfeljebb 1000 dollárt érhetnek, ami szerintem reális. Most nagyrészt a stratégiai iCloud platformra fog építeni, amely lehetővé teszi az Apple számára, hogy folyamatosan növekedjen. Ha például valaha TV-vel érkezik, annak van még egy óriási piaca.

Mennyire lát reálisan egy lehetséges TV-t az Apple-től?

Nem szeretek ezen spekulálni, de most már viszonylag elég tipp van, és az iCloud és az iTunes ismeretében logikus is. Egy óriási videókölcsönzővel és digitális tartalomáruházzal lenne értelme. Hazajössz, bekapcsolod a tévéjüket, és 99 centért felveszed egy sorozat epizódját az iTunes Store-ból. Egy másik dolog – az Apple megteheti ezt úgy, hogy a processzorait betömi egy tévébe, és például játékkonzollá alakítja. Az Apple-nél biztosan feldühíti az embereket, hogy a Microsoftnak Xbox van, és ez a nappali központja. Ezt tette a Microsoft. Egyáltalán nem lennék meglepve, ha az Apple TV-n egy forradalmian új vezérlő lenne, ami jobban fog működni, mint a Kinect, és minden a Sirihez kapcsolódik. De az sem kizárt, hogy az Apple TV továbbra is egy kis doboz lesz, ami mindenhez köthető. Lényegesen olcsóbb, valójában ugyanazt teszi, és nagyobb eséllyel ér el a lehető legtöbb felhasználót.

Ön szerint várható ilyen televíziózás idén?

Ez egy kérdés. Szerintem viszonylag gyorsan kell kitalálniuk, mert minden tévégyártó erre készül. A Sony például bejelentette, hogy egyetlen közös platformot szeretnének létrehozni a digitális tartalmak terjesztésére. TV-hez, Playstationhez és PS Vitához egyaránt. A Google-nek már van Google TV-je, bár ez mindenféle. A Microsoft egyre nagyobb hatalomra tesz szert az Xbox segítségével. Ma már sok televízióban van operációs rendszer és oda tolják a tartalmat is.

Visszatérve a részvényekre, itt van egy érdekes tendencia, hogy a legnagyobb emelkedés Tim Cook hivatalba lépése után indult be. Miben különbözik Jobstól?

Tim Cook sokkal nyitottabb a részvényesek felé, még azt is találgatták, hogy osztalékot fog fizetni. A részvényesek pedig sokat várnak ettől. Ez az egyik olyan dolog, amely értéket ad. Az Apple hatalmas potenciállal rendelkezik olyan országokban, mint Kína, India vagy Brazília, ahol még nem vert gyökeret, és a piac mérete is óriási és lesz is. Például Kínában már folyik a harc a termékeikért. 1,5 milliárd ember él ott, a középosztály folyamatosan növekszik, és már van pénze ilyen játékokra. A BRIC országokban minden technológiai cég növekedni fog, az USA-ban és Európában semmi sem vár rájuk.

Mit gondol, mit kezd az Apple ezzel a hatalmas készpénztartalékkal? Hiszen nincs nála központilag tárolva valahol és ezt a rengeteg pénzt nem tudja Amerikába utalni az adók miatt...

Pontosan. Az Apple-nek most sok pénze van a különböző országokban, és ez az oka annak is, hogy még nem fizetnek osztalékot. Sokat fizetnének adót. Az elemzők a legutóbbi konferenciahíváson megkérdezték, mit kezd az Apple a pénzzel, de még senki sem tudja. Cook és Oppenheimer azt válaszolta, hogy aktívan vizsgálják ezt. Mit kezdhet az Apple ezzel a pénzzel? Talán vásároljon vissza egy csomó részvényt. Most van elég pénzük, így a legjobb lépés az, ha minél több részvényt vásárolnak vissza. Idén is 8 milliárdot fektetnek be: XNUMX milliárdot adatközpontokba, XNUMX milliárdot gyártókapacitásba...

Egyébként te magad is az Apple részvényese voltál. Miért adta el a részvényeit, és nem bánja, hogy a rakéta növekedése előtt történt?

50 dollárt kerestem egy eseményen, de valahogy nem akarok kommentálni [nevet]. Akkoriban eléggé megugrott a részvény. Egy darabig ez valahogy megugrott, így megvártam az eredeti kvótámat, amin eleve el akartam adni, és eladtam. Azonnal 25 dollárral feljebb ugrott, majd hirtelen kijött egy előrejelzés az elemzőktől, hogy 550 dolláros értékre számítanak. Akkoriban azt gondoltam magamban, hogy lehet, hogy ez nem igaz. Ez bosszant [nevet].

Az operációs rendszerek jövője

A Windows 8 tesztverziója a hónap végén jelenik meg, az Apple néhány héttel korábban bemutatta az OS X Mountain Liont. Látod a értelmét?

Nem tudom, hogy az Apple szándékosan csinálta-e, de ezek megtörténnek. Ez a cégeknél teljesen normális dolog, versenyjáték.

Mit szólnál az éves frissítésekhez?

Mac OS-re gondolsz? Ez attól függ, hogy mennyibe kerül a frissítés, de valószínűleg nem lesz sok. Még a Lion frissítése is meglehetősen olcsó volt. Véleményem szerint ez ésszerű, mert a fejlesztés nagyon gyorsan halad előre, és folyamatosan frissíteni kell. Emellett az Apple elképzelése az asztali számítógépekkel kapcsolatban, hogy a rendszert egy második iOS-vé tegye – a mobil környezet érzésének átadásával. Jobb lesz, ha gyakrabban jelennek meg a frissítések, hasonlóan a mobilhoz. Ott is elég gyakoriak a különféle frissítések.

Mi a helyzet a rendszer fokozatos egységesítésével? A Microsoft most ugyanezt teszi a táblagépekkel, látni fogjuk a közeljövőben az Apple-nél?

Ez elkerülhetetlen. Egy idő után a Windows 8 ARM-en fog futni, és ezek a chipek a laptopokba is bekerülnek. Az Ultrabookok egyszer biztosan futni fognak ezen a platformon. Előnye, hogy az ARM-ek már elég gyorsak és mindenekelőtt gazdaságosak. Egy napon eljön. Ez egy logikus lépés, hiszen a mobil felhasználói felület természetesebb a felhasználók számára, mint az egérrel valahova kattintani.

Nem valószínű, hogy az Intel valami ultratakarékos platformmal rukkol elő?

Persze az is, de az Intelnek most nehéz dolga lesz, mert nincs táblagépben. A CES-en kijelentették, hogy a táblagépek használhatatlanok, a jövő az ultrabookokban van. Erre bevezettek egy ilyen borzalmas, undorító hibridet... Csak azért beszélnek így, mert a táblagépeken egyszerűen nincs meg, nincs hozzá platformjuk.

Ha az ultrabookok jelentik a laptopok jövőjét, mi a helyzet az olyan klasszikus számítógépekkel, mint a MacBook Pro?

Ez evolúció. A notebookok vékonyabbak, könnyebbek és gazdaságosabbak lesznek. Amikor elérhetővé válik a grafikus kártya és a gyors processzor, amely lehetővé teszi a MacBook Pro karcsúbb kialakítását, ugyanaz lesz, mint a fehér MacBook esetében. Egy nap eljut arra a pontra, hogy lesznek 11”, 13”, 15” és 17” MacBookok, és olyan vékony lesz, mint a MacBook Air. Az Apple az egyszerűsítést szorgalmazza, és érdekelt lesz abban, hogy ezeket a számítógépeket a lehető legkisebbre csökkentse. Könnyebb eladni és csökkenti a termelési költségeket. A MacBook Pro gépeket olyan emberek vásárolják meg, akiknek nagyobb teljesítményre van szükségük a videó- ​​és képszerkesztéshez és hasonlókhoz. Amikor ez a hardver kisebb lesz, és be lehet tömni egy keskeny testbe, nincs miért nehéz munkát végezni mechanikus lemezzel stb.

Mobilszolgáltatók

Hogyan befolyásolja a cseh Apple Online Store az iPhone eladásokat az üzemeltetőknél? A jövőben át kell gondolniuk az árlistájukat?

Az iPhone soha nem fizette ki az üzemeltetőknek, lásd, hogy az O2 már nem volt hajlandó eladni. Most beszéltem erről az üzemeltetőkkel, akiket nagyon idegesítenek az Apple által diktált feltételek. Nem ismerem mindegyiket pontosan részletesen, mert az operátorok nem nagyon akarnak konkretizálni, de mondhatni, hogy az Apple sokat zsarnokoskodik az operátorokon (legalábbis itt megérdemlik). Tudja, hogy az emberek ezt akarják a szolgáltatóktól, ezért iPhone-ra van szüksége. Például az Apple beállította, hogy hány darabot kell eladni, hogyan kell megjeleníteni a telefonokat stb. Ez egy szörnyű "bökkenő" az üzemeltetők számára.

Az Apple-nél az irányítás megszállottjai, és idegesíti őket, hogy üzemeltetőkön keresztül kell eladni, hogy vannak forgalmazók... Ezért hoznak létre hivatalos viszonteladókat, és elég kemény feltételeket adnak nekik, mert irányítani akarják a felhasználói érzést. , a vásárlás... Mindent irányítani akarnak. Egyetlen elképzelésük van arról, hogyan adják el, és ez mindenhez kapcsolódik. Emiatt született meg az Apple Store ötlete.

Ha általánosságban vesszük az üzemeltetőket, hogyan kell majd megváltoztatniuk szolgáltatásaikat? Mert az olyan szolgáltatások, mint a VOIP vagy az iMessage, hamarosan felváltják klasszikus portfóliójukat.

Alkalmazkodnia kell. SMS-bevételeik már most csökkennek olyan szolgáltatások miatt, mint az iMessage, a mobil Facebook vagy a Whatsapp. Így csökkenteni fogják a FUP-ot, hogy az emberek többet fizessenek az adatokért. Az ügyfélnek egyre több adatra van szüksége, és ha kisebb FUP-ot adnak neki, akkor gyorsabban fogyasztja az adatokat, és újabb adatcsomagot kell vásárolnia.

A pletykák szerint a közelgő iPhone-ban LTE lesz. Hogyan látja a 4. generációs hálózatokat Csehországban?

Többek között ez az oka annak, hogy az O2 most csökkentette a FUP-ot – nem akarnak 3G megerősítésbe és hasonlókba fektetni. Tehát körülbelül ennyit a cseh operátorok megközelítéséről. Az üzemeltetők számára előnyös piacot jelentünk, mivel mi, csehek általában passzívak vagyunk. Nem bírjuk, ha a boltban rossz minőségű banánt, rossz minőségű szalámit árulnak, amiben nincs hús. Nem tehetjük meg azt, amit az amerikaiak tehetnek, akik például egyik napról a másikra felháborodnak és bankot váltanak, mert ott például egy dollárral alacsonyabbak a díjak. Nem lusták visszaállítani az állandó megbízásokat és hasonlókat. Mi csehek szörnyűek vagyunk ebben. Hadd vágjunk fát. Nem ugrálhatunk minden hónapban másik operátorhoz.

Aztán persze ott van az is, hogy a Cseh Távközlési Hatóság egy csomó hozzá nem értő tudatlan, akiknek ezt kellene figyelniük, és egy másik szolgáltatót is be kellene engedniük a játékba. Amikor ez megtörténik, talán egy kicsit megmozdulnak a dolgok. Talán egy narancs lép be a játékba, és teljesen más helyzet állna elő.

Szóval reméljük, hogy a CTU felébred. Végül szeretnél valamit mondani olvasóinknak?

Egy dolgot mondanék: zavarni. Ne fecsegj a vitákban, csak ne panaszkodj, csinálj valamit. Vállalkozzon, próbáljon új ötletekkel előállni és hasonlók.

Nagyon szép üzenet. Köszönöm, Honzo, az interjút.

Én is köszönöm az interjút és a meghívást.

Honza Sedlákot követheti a Twitteren, mint @jansedlak

.