Hirdetés bezárása

Ez a fickó jó néhány éve foglalkozik számítógépekkel és Apple-lel. A szó szót adott, és így készítettünk interjút Láda Janečekkel.

Szia Vlad, a kilencvenes években a Cseh Köztársaságban néhány számítógépes kiadó speciális, az Apple-re összpontosító mellékleteket adott ki. Még egy cseh Apple fanzine is megjelent, de ezek a folyóiratok egy idő után elhaltak.

Igen, olyan időkben jelentek meg itt szaklapok vagy mellékletek, amikor a kiadók a teljes folyóiratot ki tudták fizetni pusztán reklámbevételből, és az értékesítésből származó bevételre egyáltalán nem volt szükség. Ez az időszak az 1990-es évek végén véget ért, és ezzel nem csak az almás magazinok sokasága – a kiadóik egyszerűen nem tudtak többet fizetni. Kevés volt a fizető olvasó, és jelentősen csökkent a reklámozás. A nagy kiadók pedig ma már érthetően csak azokat a magazinokat adják ki, amelyek profitot termelnek. Újságírói gyakorlatom során nem egy olyan folyóiratot tapasztaltam, amelyet a kiadó törölt, pedig nyereséges volt. És csak azért tette, mert nem keresett eleget.

Valójában mi adta az ötletet, hogy kiadjon egy ilyen szűk szakterületű magazint, mint a SuperApple Magazín?

Itt egy kicsit más a helyzet. Mindent azért csinálunk, mert élvezzük és csinálni akarjuk. Mindig is egy olyan folyóiratra gondoltunk, amelyet sem nekünk, sem az olvasónak nem kell szégyellnie. A nyomtatott magazinok pedig még biztosan nem járnak életük végén. Tisztában kell lennünk a magazinok közti különbségekkel – amikor sokuk alapvetően csak "újrahasznosítja" az internetről származó híreket, és olyan anyagra nyomtatják, amely közel van a vécépapír minőségéhez, megértem, hogy az olvasó az elektronikus változatot részesíti előnyben ( az iPaden lévő jobban néz ki, mint a felülnyomott hullámpapír). De még egy nyomtatott folyóiratnak is megvan a maga helye, ha őszintén és szeretettel készítik. Ha túlzásba viszem, egy ilyen magazin egy "bútor" is lehet az enteriőrödben és szívesen tárolod a könyvtárban és utána nézegeted. És ezt igyekszünk elérni azzal, hogy a magazin eredeti szövegeket tartalmaz, amelyek nem a világhálóról származnak, és alapvetően a papír a legalkalmasabb egy magazin nyomtatására. És örülünk, hogy az olvasók, akikkel találkozunk, azonos véleményt alkotnak a kérdésben.

És van még egy dimenziója a nyomtatott magazinnak. És ez egy olyan terület, amely az információ továbbítását szolgálja. Ha bármelyik magazinban megnyit egy grafikailag jól megtervezett kétoldalas terítéket, a teljes A3-as terület rád lehelődik. Az egész kétoldalas kijelző pedig teljesen máshogy működik rajtad, mint egy tízhüvelykes táblagép összehasonlíthatatlanul kisebb felületén. Jól néz ki az iPaden, de nem tesz a seggedre. A papír rendelkezik ezzel a képességgel.

De hogyan akarsz felvenni a versenyt egy olyan webhellyel, ahol az információk percek alatt, egy magazinban pedig több hét alatt jelennek meg? Miért érdemes nyomtatott magazint venni az embereknek?

És miért versenyezzünk velük? Teljesen más területeknek szenteljük magunkat, mint a webszervereknek. Elsősorban nem aktuális hírekkel foglalkozunk, hanem olyan teszteket, témákat hozunk, amelyeket nem találsz meg a weboldalon. A hosszú életű témákra koncentrálunk – például az egyes számokhoz mellékelt útmutató éppolyan hasznos a megjelenés napján, mint hat hónap múlva. Ugyanez vonatkozik a Tippek és trükkök részben vagy a tesztekkel kapcsolatos utasításokra is. És ezekről még véleményt is készítünk, a gyártókkal és forgalmazókkal való jó kapcsolataink miatt, gyakran nálunk először. Röviden és jól: míg a tegnapi honlapot sokszor már nem érdekes olvasni, egy fél éves folyóiratnak is majdnem akkora az értéke, mint a megjelenése napján.

És miért van értelme a nyomtatott folyóiratnak, mondtam az előző válaszban, és ha valaki mégsem akar nyomtatott magazint, akkor a kezdetektől elérhető a tisztán elektronikus változat is.

Hány elektronikus változatot adnak el, és mennyit nem fizetnek az "olvasók"? Használsz másolásvédelmet a digitális verzióhoz?

Az elektronikus értékesítés az összes értékesítés mintegy tíz százalékát teszi ki, és abszolút számokban meghaladja a várakozásainkat. Természetesen csak az eladott elektronikus változatokat számolom, azokat nem, amelyeket ingyen adunk bónuszként a nyomtatott előfizetőknek. A másolásvédelmet kiadói rendszereink látják el helyettünk (Wookyt és Publerot használunk), de valójában csak az aktuális szám élettartamára. Amint egy új kiadás megjelenik, bárki, aki megvásárolta a Publeron, letöltheti PDF formátumban saját használatra, például archiválásra. Hiszünk abban, hogy ha egyszer kifizeti a magazint, az örökre a kezében legyen, függetlenül attól, hogy a jövőben mi történik azzal a szolgáltatóval, akitől megvásárolta.

És ha ezeken az útvonalakon kívül is elérhető a magazin? Bevallom, inkább nem nézem meg. Egyszerű – ha nincsenek fizető olvasók, nem lesz magazin sem. Azok az idők, amikor a magazint csak reklámbevételből lehetett fizetni, már jó néhány éve a múlté.

Készül valami hírrel az olvasóknak?

A Touchart fejlesztőstúdió alternatív olvasóval készül azok számára, akik nem szeretnének olyan univerzális megoldást használni, mint a Publero vagy a Wooky, és akik a magazint csak iPaden szeretnék olvasni a Kiosk segítségével. Az elsődleges terjesztési csatorna azonban továbbra is a többplatformos Publero lesz, amely lehetővé teszi a magazin olvasását iOS-en, illetve Androidos vagy asztali számítógépeken, függetlenül a használt operációs rendszertől.

Készülünk egy új havi magazin projektjére is, amely csak az iOS-eszközökre fókuszál majd, kicsit másképp, mint a SuperApple Magazin. Ez egy kizárólag iOS eszközökre szánt elektronikus interaktív magazin lesz, amelyet egy új szerkesztőség készít majd, amelyet jelenleg építünk. Nézz előre.

És nem szabad elfelejteni: SuperApple néven az úton, közösségi kötetlen összejövetelsorozattal készülünk, amelyben a harapott almával rendelkező termékek minden felhasználója és rajongója részt vesz. Ezzel folytatjuk a legendás Brno Apple találkozók hagyományát, amelyek mindig is nagy érdeklődésnek örvendtek. Minden találkozón ott leszünk, remek hangulat és érdekes Apple-termékek, kiegészítők kiállítása, melyeket éppen a szerkesztőségben tesztelünk. Ezúttal azonban nem csak Brünnre és Prágára koncentrálunk, hanem rendszeresen megszervezzük ezt a találkozót köztársaságunk valamelyik városában. És már október 11-én 17 órakor kezdünk az olmützi Goliáš étteremben. Ha a környéken jár, jöjjön el és csevegjen az almás dolgokról.

Milyen gyakran lesznek a találkozók és hol?

Igyekszünk kéthavonta legalább egyszer találkozókat tartani, megfelelő konstellációk esetén talán gyakrabban is. És elsősorban a regionális városokra szeretnénk koncentrálni - az első Olomouc, a második Ostrava lesz, a többi város sorrendjét pedig közvetlenül az emberek döntik el, szavazással. roadshow.superapple.cz.

Ön korábban a Živa.cz-nél dolgozott. Te, jelentkező, hogy vittél oda? Nem egy egzotikum miatt voltál ott?

Nem volt az. Az az általánosan elterjedt elképzelés, hogy a Živa.cz-en és a Computeren csak PC-sek vannak (amelyek olyan szimbiotikus szerkesztőségek, hogy el sem lehet őket választani), valójában távol áll az igazságtól. Kevés szerkesztőség olyan kozmopolita, mint a Živě vagy a Computer, olyan szerkesztőséget, ahol ilyen magas koncentrációban vannak különféle számítógépes alternatívák és olyan tapasztalatok vannak négyzetméterenként különböző számítógépes furcsaságokkal, mint itt, Önt is nehéz lenne megtalálni.

Talán a kezdetektől más volt. Tudod, a háború után, 2000-ben csatlakoztam az akkori Computer Presshez szerkesztőként, és akkoriban egy kicsit egzotikus voltam a visszavonult PowerBookommal, Mac OS 8.6-tal. Méghozzá nagyon praktikus okból: a Classic és a cseh nyelvű kódolása akkoriban nem nagyon volt kompatibilis a világ többi részével, és ha elfelejtette az átalakítást közzététel előtt elvégezni, akkor bajba került. Ezzel a veszélyes konfigurációval éltem végig, amíg a MobilMania főszerkesztője voltam, és amikor később a Computerhez és a Živához kerültem, már volt egy teljesen biztonságos Párducom a cseh nyelv és a honlap szempontjából.

A superapple.cz webhelyen található cikkek a Creative Commons licenc alatt állnak. Mi vezetett ehhez a szokatlan döntéshez?

Minden változik, és természetes, hogy weboldalunk is ezen a fejlődésen megy keresztül. Kezdettől fogva az volt a célunk, hogy ez elsősorban a közösségé legyen, ennek a kívánságnak most is eleget teszünk. Eddig mindig egyénileg és mindkét fél megelégedésére kezeltük az általunk a SuperApple.cz oldalról közzétett információszolgáltatási kéréseket. Most minden könnyebb lesz, mert az általunk közzétett tartalmak a Creative Commons licenc alá kerültek, konkrétan annak CC BY-NC-ND 3.0 változata, ami lényegében mindenkinek jó, aki embereknek, nem pedig saját elégedettségére készít tartalmat. ego. Ugyanakkor kellő védelmet nyújt arra az esetre, ha valaki az Ön munkáját saját gyarapítására szeretné felhasználni.

Végül is a huszonegyedik században járunk, miért ne modernizálhatnánk a szerzői jogok internetes nézetét is. Az eddig népszerű „Minden jog fenntartva – a tartalom írásos hozzájárulás nélküli terjesztése tilos” megfogalmazás talán már más weboldalakon is kongat.

Mi a különbség az Apple rajongói között most és mondjuk tíz évvel ezelőtt?

Így tíz évvel ezelőtt az ujjain számolhattad a rajongókat, és évente legfeljebb néhányszor találkoztál egy autóval, amelyen egy alma ragadt. Ma már szinte minden harmadik embert borít alma. Korábban a fókusz és az abszolút őrült árai miatt az Apple elsősorban a professzionális grafikusok területe volt. Amikor összegyűltünk a találkozóra, a csoport átlagéletkora tíz évvel volt idősebb, mint ma.

Ma az Apple egyszerűen tömeges ügy, és a rajongók nagy része is az. Azért használják az Apple-t, mert egyszerűen megfelel nekik, és nem teszik belőle haszontalan tudományt. Ugyanakkor ők sem olyan megrögzött rajongók, mint egykor voltak – ha egy nekik jobban megfelelő termék kerül a piacra, könnyen átállnak rá.

Nem szégyen ez egy kicsit? Korábban a közösség többet segített egymásnak... Nem kontraproduktív egy kicsit az új ügyfelek megcélzása?

Nem is igazán. A különféle szervereken zajló beszélgetések néhány kiabálója olyan kicsi a közösségből, hogy ez nem befolyásolja jelentősen. Ha személyesen találkozik más almatermesztőkkel, ők teljesen más emberek – nyitottak, készségesek és szenvedélyesek az ügy iránt.

Azt sem gondolom, hogy az új ügyfelek megcélzása kontraproduktív. Csak ennek köszönhetően keres az Apple pénzt, és ezért csak neki van elég pénzeszköze ahhoz, hogy új technológiákat és új termékeket tudjon fejleszteni úgy, ahogyan akarja. És ha a néhány hangoskodó ezért adózik, hát legyen.

Az elmúlt körülbelül három évben a cseh interneten is sokat írtak az Apple-ről. Ön szerint milyen a közzétett információk szintje és minősége?

Valószínűleg nem az én dolgom, hogy értékeljem a közzétett információk minőségét. Ha az adott információnak megvan a maga közönsége és olvasói, akkor valószínűleg nem haszontalan. Szerintem ostobaság minden típusú olvasó kedvében járni, és ez az, amit tulajdonképpen a cseh Apple szcénában szeretek: a versengés, az együttműködés helyett az öt weboldalon megjelent cikk helyett öt különböző nézőpontot talál az olvasó ugyanaz a téma.

Mi a véleménye az Apple jelenlegi irányáról? Hogyan látja a személyzeti szereposztásokat?

Az Apple jelenlegi irányvonala tulajdonképpen érthető, bár a korábbi fókusz inkább a szakmai szférára tetszett. Még az Apple is valójában csak egy cég, amelynek – ha el akarja érni céljait – pénzt kell keresnie. És nagyon jól tudják, hogy a piac melyik szegmense keresi őket a legtöbbet, és ez ebbe az irányba halad, és tovább fog mozogni.

És a létszám? Valójában érthetőek is. Sok ember volt a társaságban, akiket Steve Jobs közvetlenül hozott be, és Jobs volt az, aki megtarthatta őket az Apple-nél. És az ő távozása után jöttek ezek az emberek, akik valahol máshol mentek boldogságot keresni.

Mit gondolsz, min kellene javítania az Apple-nek?

Véleményem szerint az Apple-nek jobban meg kellene hallgatnia ügyfelei véleményét erről, és mindenekelőtt javítania kellene az őket zavaró hibákat. Vagy legalábbis meg kell próbálnia azt a benyomást kelteni, hogy hallgat rájuk. Jó példa mindegyikre az új Maps alkalmazás ikonja az iOS 6-ban, amely rossz kijáraton navigál az autópálya feederből. Ez az ikon ugyanaz volt a rendszer béta tesztelése során, és sokat írtak róla. És mindenki meglepetésére ugyanaz az ikon érintetlen a rendszer végleges verziójában is.

Tehát mire valók ezek a béta tesztek? Tényleg akkora probléma volt egy kis ikon megjavítása, amit egy átlagos amatőr is meg tud oldani Gimpben néhány perc alatt? És az Apple pontosan így rontja el a dolgokat. Egy vállalat, amely a részletekre való odafigyelésére építette hírnevét, most figyelmen kívül hagyja a részleteket, még akkor is, ha már elég régóta tudott róluk. És ez helytelen, és mindenképpen változtatni kell.

Köszönöm az interjút.

.