Kos Ádám A vállalatok közötti verseny fontos a fogyasztók számára. Ennek köszönhetően jobb minőségű termékeket kapnak jobb áron, mert a piacon mindenki minden vásárlóért küzd. Ez az egyik oka annak is, hogy a világ vezető gazdaságai a monopolizáció és a kartellizálás megakadályozására, éppen a fogyasztók, azaz minket védenek szabályozási mechanizmusokat.
Természetesen a cégek örülnek, ha jelenleg nincs versenytársuk. Így volt ez az Apple-nél is, amikor az első iPhone bemutatása után semmi ilyesmi nem volt. De sok nagy cég megfizette az árát arroganciájának és nulla rugalmasságának, hogy nem adott esélyt az adott szegmensnek/iparágnak a túlélésre, miközben szörnyen tévedett.
A BlackBerry és a Nokia vége
A BlackBerry korábban a világ egyik vezető okostelefon-gyártójának márkája volt, amely különösen népszerű volt a nagy pocsolya mögött és a munkaszférában. Voltak azonban hűséges felhasználói, és profitált belőle. De hogy lett? Rosszul. Valamilyen megmagyarázhatatlan okból továbbra is egy teljes értékű hardveres billentyűzethez ragadt, de az iPhone érkezése után kevesen érdeklődtek. Mindenki nagy érintőképernyőkre vágyott, nem olyan billentyűzetekre, amelyek csak a képernyőterületet foglalják el.
Photo Gallery
Természetesen a 90-es, 00-es évek mobilpiacának uralkodója, a Nokia is hasonló sorsra jutott. Ezek a cégek egykor uralták az iparágat. Ez annak is köszönhető, hogy hosszú növekedési időszakaik voltak, amikor nem kellett igazi kihívásokkal szembenézniük. De az ő telefonjaik különböztek a többiektől, és ezért vonzottak sok vásárlót. Könnyen úgy tűnhet, hogy túl nagyok ahhoz, hogy leesjenek. Egyes iPhone, vagyis egy kisebb amerikai cég számítógépekkel és hordozható lejátszókkal foglalkozó telefonja nem fenyegetheti őket. Ezek és más cégek, például a Sony Ericsson, nem látták szükségét a borítékolásra, mert az iPhone előtt a vásárlók a termékeiket akarták, még akkor is, ha nem hajtottak végre úttörő újításokat.
Photo Gallery
Ha azonban nem fogod fel időben a kialakuló trendet, akkor utána nagyon nehéz lesz felzárkózni. Sokan, akik korábban Nokia és BlackBerry telefonokat birtokoltak, egyszerűen csak valami újat akartak kipróbálni, így ezek a cégek a felhasználók lemorzsolódásával szembesültek. Mindkét cég többször is megpróbálta visszaszerezni piaci pozícióját, de végül mindketten a kínai készülékgyártók számára engedélyezték a nevüket, mert senki más nem is fontolgatná telefonrészlegük megvásárlását. A Microsoft elkövette ezt a hibát a Nokia telefonrészlegével, és körülbelül 8 milliárd dollárt veszített. Megbukott a Windows Phone platformjával.
Lehet, hogy érdekel téged
Ez más helyzet
A Samsung a világ legnagyobb okostelefon-gyártója és -értékesítője, ez vonatkozik az összecsukható készülékek alszegmensére is, amelyből már négy generációja van a piacon. A rugalmas dizájn piacra kerülése azonban nem okozott forradalmat, mint az első iPhone esetében, főként azért, mert valójában még mindig ugyanaz az okostelefon, amely csak a Galaxy Z esetében más formai tényezővel rendelkezik. Flip és ez egy 2 az 1-ben eszköz a Z Fold esetében. Mindkét készülék azonban továbbra is csak egy Android okostelefon, ami az alapvető különbség az iPhone megjelenéséhez képest.
Photo Gallery
Ahhoz, hogy a Samsung forradalmat idézzen elő, a dizájnon kívül másfajta használati móddal kellene előrukkolnia a készülékkel, holott ebből a szempontból valószínűleg az Android korlátozza. One UI felépítményével próbálkozik a cég, mert ezzel nagyban bővítheti a telefonok képességeit, de nem jelentősen. Ezek tehát további okok, amiért az Apple még várhat, és miért nem kell annyira kapkodnia megoldásának piaci bevezetésével. Az összehajtható készülékek trendje lassabb, mint az okostelefonok esetében 2007 után.
Photo Gallery
Az Apple azzal is foglalkozik, hogyan tudja megtartani felhasználóit. Kétségtelenül az ökoszisztémája is okolható, ahonnan nem könnyű kijutni. Tehát amikor a nagy cégek elvesztették ügyfeleiket, mert nem tudtak időben alternatívát adni a feltörekvő trendre, akkor itt más a helyzet. El lehet hinni, hogy amikor az Apple három-négy éven belül bemutat egy rugalmas készüléket, az iPhone-ok népszerűsége miatt továbbra is a Samsung mögött lesz, és ha az iPhone-tulajdonosok érdeklődnek a megoldás iránt, egyszerűen váltani fognak. márka.
Lehet, hogy érdekel téged
Így viszonylag nyugodtak lehetünk abban, hogy az Apple néhány éven belül a fent említett cégekhez hasonlóan végez. Mindig kiabálhatunk arról, hogy az Apple abbahagyja az innovációt, és vitatkozhatunk, hogy miért nincs már meg a szúrófűrészünk, de ha a globális piacot nézzük, valójában csak a Samsung tud működni az egész világon, a legtöbb más gyártó csak a kínai piac. Tehát még ha az Apple-nek is lenne már rugalmas készüléke a piacon, egyetlen komoly versenytársa továbbra is a Samsung lenne. Szóval, amíg a kisebb márkák nem ringatnak, van elég helye a kezeléséhez.
Mivel soha semmi sem unalmas és soha nem unalmas, mindig van valami új
1. Korábban a mobil platform (mobiltelefon világ) magukból a mobiltelefonokból állt.
Például a NOKIA portfóliójában rengeteg modell volt, a mainstream telefonoktól a szakemberekig/menedzserekig.
De minden véget ért az iPhone érkezésével.
De nem azért, mert az első iPhone csoda volt, mert gyakorlatilag semmi olyat nem csinált, amit az emberek megszoktak, például a Nokia telefonoktól, mert az Apple valami olyasmit mutatott az embereknek, ami akkoriban valami kinyilatkoztatásnak számított: többérintéses kijelzőt és a legtöbbet. ami a legfontosabb, itt a legfontosabb dolog, és ez volt az ALKALMAZÁSOK. Nem volt olyan szoftver Java alkalmazások formájában, amelyek még évekkel az első iPhone előtt léteztek, amikor csak külső interakció nélküli alkalmazások voltak, és még egy teljes filmet sem lehetett lejátszani a telefonokon, nem volt mobil YouTube vagy teljes - kifinomult webböngésző. Valódi alkalmazásokra gondolok, amelyeknek köszönhetően például vezérelheti az otthoni sztereóját, vagy nézheti az internetet.
2. Az Apple számára az alkalmazások jelenthetik a koporsó szögét. Mivel nem teszi lehetővé az Appstore-on kívüli szoftverek telepítését, az úgynevezett kritikus alkalmazások (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter vagy akár Microsoft) fejlesztőinek egy csoportja számára elegendő. irodai csomag) letölthető az Appstore-ból, és az Apple néhány hónapon belül szabadesésbe kerül.
A "kritikus" alkalmazásaid közül csak whatsapp és youtube van a mobilomon. Viszonylag keveset használom mindkettőt és meg tudom csinálni nélkülük is. Nem valószínű, hogy a fejlesztők ágat vágnának maguk alatt, és otthagynák a legtöbb profitot termelő platformot.
Így van, a birkákat nyírni kell.
Hozzáteszem azt is, hogy jól tudjuk, hogy az iPhone és az egész Apple ökoszisztéma jobban fejlődik.
Ha elmennének, közvetlenül maguk alatt vágnák le az ágat. Az Apple-felhasználók egyrészt hatalmas nyereséget termelnek számukra. Másodszor, már annyi iPhone felhasználó van, hogy még ha ez meg is történne, a piac találna helyettük. Inkább megpróbálok letölteni 100 másik alkalmazást és kipróbálni őket, mintsem veszek egy másik/új mobilt egy versenytárstól.
Az Apple-lel az a baj, hogy szoftveresen is kezd lemaradni, tulajdonképpen már nem bírja. Öt évvel ezelőtt eltávolították az akkumulátor százalékos kivágását. Ez érthető volt, de miért a fenéért nem jutott senkinek eszébe, hogy ezeket a százalékokat az akkumulátorba tegye, ahogy most az IOS 16-ban történt? És az a pikáns, hogy a lapok letöltése után még mindig ott van a régi akkumulátor jelző százalékokkal az akkumulátor mellett, miért nem egységes?
Widgetek. Újabb horror. Miért van az iPhone három különböző típusú kütyü? Az egyik készlet a bal felső sarokban található plusz gombbal, a másik a "testreszabás" funkcióval egészül ki, a harmadik pedig az asztali számítógéphez készült. Nem ertem.
Mappák. Az iPhone nevetséges korlátozásokat tartalmaz a mappákra vonatkozóan. Csak egy 3x3-as rácsalkalmazást jelenít meg. Aztán hirtelen jött az alkalmazáskönyvtár és azonnal.. hirtelen az 5×5 nem probléma. De csak itt. Nem ertem.
Ébresztőórák. Évekig, évekig, évekig az iPhone-nak volt egy hangereje két teljesen különböző dologhoz, a telefon csengőhangjához és az ébresztőórához. Valójában még mindig megvan. Az Apple részben megoldotta ezt azáltal, hogy hozzáadott egy újabb riasztást a Healthtől. Saját kötete van. De ismét nem lehet konkrét dallamot választani az ébresztéshez, csak néhány kiválasztott közül, és ez az ébresztőóra csak egy lehet.
Az iOS pokollá válik. Különböző mappák, különböző kütyük, két ébresztőóra a rendszerben, különböző akkumulátor ikonok... És még folytathatnám.
Az orvosság? Valószínűleg soha.
tehát van egy jó hírem számodra. Van egy androidod……
Aligha halhatatlan az iPhone és főleg a frissítések formájában nyújtott leghosszabb támogatási időszaknak köszönhetően megtartják az emberek, mert az olcsóbb Androidokat maximum 3 évig támogatják...
És miért hasonlítod össze az iPhone pályáit egy olcsóbb Androiddal? Hogy érvényes legyen a követelésed?
Nagyon jó nézni, ahogy az almás emberek vitatkoznak az androidokkal. Hogy élvezed 😃. A világon semmi sem tökéletes sem 🍎, sem 🤖.
Mindegyiknek megvannak a maga előnyei és hátrányai. Nem foglalkozom vele, mindkét OS-el van tapasztalatom. És igen, iPhone-on találok 1000+-et, amivel Android nem rendelkezik, de ez az egyenlet fordítva is érvényes. "Aki meg akarja verni a kutyát, mindig talál egy botot"
Itt ugyanazok a vonalak vannak mint a ps vs xbox :-) mindenki leállítja a magáét és így lesz.
"Mindenki nagy érintőképernyőt akart, nem billentyűzetet" Ez hazugság.
A Nokia megszűnése pedig egy másik hordóból való. A Micro$oft vásárolta meg a későbbi elsüllyesztés céljából, hogy eladja a Windows Phone-szemétet.