Amaya Toman Az Apple korábbi szoftvermérnöke, Ken Kocienda jelenleg a Creative Selection című könyvét adja ki. Kocienda munkája lehetővé teszi az olvasók számára, hogy belássanak a cupertinói vállalat tervezési folyamataiba, és számos kulcsfontosságú momentumot mutat be az alma tervezés területén.
Kocienda 2001-ben csatlakozott az Apple-hez, és a következő tizenöt évet elsősorban szoftverfejlesztéssel töltötte. A könyvben Kreatív válogatás leírja az Apple szoftveres sikere szempontjából fontos hét legfontosabb elemet. Ezek az elemek az inspiráció, az együttműködés, a mesterség, az erőfeszítés, az elszántság, az ízlés és az empátia.
A kreatív kiválasztási folyamat egy kis mérnökcsapatok által kezelt stratégia. Ezek a csapatok teljes mértékben arra összpontosítanak, hogy gyorsan elkészítsék munkájuk demóverzióit, lehetővé téve a többi felelős alkalmazottnak, hogy gyorsan megfogalmazzák ötleteiket és javaslataikat. Az egyes iterációk legjobb elemei mentésre kerülnek, hogy gyorsan elérjék az Apple-termékek végső kiadásához szükséges finomítási szintet.
Photo Gallery
Ken Kocienda először 2001-ben csatlakozott az Eazel csapatához. Andy Hertzfeld volt Apple mérnök alapította, de a cég beszüntette a működését. Miután Eazel kilépett, Kociendát és Don Meltont felbérelte az Apple, hogy segítsenek a Safari webböngésző fejlesztésében Mac gépekhez. Más korábbi Eazel alkalmazottak végül csatlakoztak a projekthez. Kocienda a Creative Selection című könyvben többek között több fejezetben leírja a Safari fejlesztésének első lépéseinek nehézségét. Az inspirációt a nem túl jól ismert Konqueror böngészőnek kellett volna adni. A Safari fejlesztéséért felelős csapat szinte fáradhatatlan erőfeszítéseket tett egy működő, a sebességre hangsúlyozó böngésző létrehozásán. Kocienda leírja, hogy a webböngésző fejlesztése korántsem volt egyszerű, de profi támogatást kapott Don Meltonban. Fokozatosan az egész csapatnak sikerült egy gyorsabb és gyorsabb böngészőt programoznia.
A Safari megjelenése után a Kocienda át lett osztva egy projektbe, amely a natív Mail alkalmazást javította. Itt is nagyon precíz és részletgazdag munka volt, aminek az eredménye az avatatlan számára banálisnak tűnhet, de az ehhez vezető folyamat meglehetősen bonyolult. De nem a Safari és a Mail voltak az egyetlen projektek, amelyeken Kocienda dolgozott az Apple-nél töltött ideje alatt. A Kocienda kompetenciájának egyik legfontosabb területe az egykor szupertitkos Project Purple, azaz az első iPhone fejlesztése volt. Itt Kocienda volt a felelős az első Apple okostelefon billentyűzetének automatikus javításáért. Az egyik probléma, amit a felelős csapatnak kellett megoldania, hogy a telefon kis képernyőjére hogyan helyezzük el a billentyűzetet, és hogyan érjük el a lehető legnagyobb felhasználói kényelmet és egyben a szoftveres billentyűzet funkcionalitását. Az egyes csapatok kölcsönös szétválasztása bizonyos értelemben nem könnyítette meg a munkát – Kocienda például soha nem látta annak a telefonnak a dizájnját, amelyhez a billentyűzetet fejlesztette.
A MacRumors kötelező olvasmányként sorolja fel a Kociend kreatív válogatását. Érdekes kulisszák mögötti történetekben nincs hiány, és az Apple-nél eltöltött idő alapján Kocienda biztosan tudja, miről beszél. A könyv elérhető a honlapon amazon, elektronikus változatát a címen vásárolhatja meg iBooks.
Lehet, hogy érdekel téged
