Michal Ždanský IM és VoIP szolgáltatás Viber új gazdája van. Ez a japán Rakuten, az egyik legnagyobb ottani webáruház, amely az áruk értékesítése mellett banki és utazási digitális szolgáltatásokat is kínál. Több mint 900 millió dollárt fizetett a Viberért, ami majdnem ugyanannyi, mint amennyit a Facebook az Instagramért fizetett. Egy 39 milliárd dollár körüli éves forgalmat bonyolító cégnél azonban ez nem jelentős összeg.
A Vibernek jelenleg több mint 300 millió felhasználója van a világ csaknem 200 országában, köztük Csehországban, és cseh lokalizációt is kínál. A 2010-ben létrehozott szolgáltatás gyorsan nagy népszerűségre tett szert, és csak 2013-ban 120 százalékkal nőtt a felhasználói köre. Bár a Viber ingyenes, beleértve a szolgáltatáson belüli telefonálást és SMS-ezést, a Skype-hoz hasonlóan a klasszikus VoIP-re is lehetőséget kínál vásárolt krediteken keresztül.
A szolgáltatás, mint olyan, immár több felhasználót érhet el Japánban, köszönhetően a Rakutennek, ahol a WhatsApp és a Skype versennyel kell szembenéznie, és lehetővé teszi, hogy az online áruház új ügyfeleket érjen el a Viberen keresztül. Nem kétséges, hogy a cég a szolgáltatást üzleti tevékenységének valamilyen módon történő népszerűsítésére fogja használni. A meglévő felhasználók működését azonban ez semmilyen módon nem érintheti. A Rakutennek messze nem ez az első nagyobb akvizíció a szolgáltatásainak bővítésére, 2011-ben vásárolt egy kanadai e-könyvesboltot. Kobo 315 milliót, és sokat fektetett a Pinterestbe is.
A Viber megérti, hogy az emberek hogyan akarnak kommunikálni egymással, és egyetlen szolgáltatást épített fel, amely mindent kínál, amire szüksége van. Emiatt a Viber ideális platform a Rakuten ügyfél-elköteleződéséhez, mivel kerestük a módját, hogy az ügyfelekről alkotott széleskörű ismereteinket egy teljesen új közönséghez juttathassuk online szolgáltatásaink dinamikus ökoszisztémáján keresztül.
- Hiroshi Mikitani, a Rakuten vezérigazgatója
900 milliós vásárlás ... 39 milliárd dollár éves nyereség ... ez azonban nem jelentős összeg ...
Nekem elég jelentős összegnek tűnik. 23 éves nyereségről van szó, ami számomra az alkalmazás élettartamára nézve gazdaságtalannak tűnik manapság. Persze számomra egyértelmű, hogy kiszámolták, de aki eladta, az elégedettebb. Emlékezzünk az olyan alkalmazásokra, mint az ICQ, és mennyire voltak népszerűek, és hol tartanak ma? Nincs messze a 23 év.
Ádám Ádám, félreérted, először is azt mondják, hogy évi 39 milliárd dolláros forgalom nem nyereség. Másodszor pedig szerintem félreértetted az egészet, ha 39 milliárdos haszonnal vesszük a hipotézisedet, akkor 15 nap alatt megtérül a befektetés :)
Csak... az a kérdés, hogy mekkora költségek lesznek... az éves szám elég magasnak tűnik számomra, ha belegondolok, hogy szerintem nem sokan veszik ott a hitelt
Rakuten van ez a kör, nem a Viber.
…Azonban egy 39 milliárd dollár körüli éves forgalmú cégnél ez nem jelentős összeg….
Ráadásul 39 milliárd ibrat 1 milliárdos veszteség is lehet :-)
A forgalom megfelelő, de a "nyereség" értékéről továbbra is csak találgatni lehet. De a 900 millió csak az éves forgalom 2,3%-a, ami nem is olyan jelentős egyszeri költségtétel egy ilyen cégnél. Marketingeszközként pedig nagyon jó termék. Lavinaként terjed a telefonhasználók között és teljesen magától, reklám nélkül :-)