Lévay Márton Ha ketten ugyanazt csinálják, az nem mindig ugyanaz. A Windows rendszerű Microsoft és az Android rendszerű Google az Apple-től merítette az ihletet, ehhez nem fér kétség. Eredményeik azonban nem olyan hatalmasak, mint az Apple termékeknél. Úgy gondolom, hogy a zártság és az irányítás az oka annak, hogy az Apple évek óta előrébb tart, és még egy ideig kitart.
A Microsoft elindította?
2001-ben a Microsoft bemutatta a tablet PC nevű megoldást. Az összes elektronikát az érintőképernyős részbe helyezték. De a szabványos ablakok asztali számítógépről történő vezérléséhez pontosan meg kell ütni például a keresztet az ablak bezárásához, így a táblagépet többé-kevésbé csak egy hegyes ceruzával lehet vezérelni.
A windows Mobile
Nem sokkal ezután megjelent a Windows Mobile mobileszközökre tollal és érintőképernyővel, én magam is próbáltam egy ideig HTC PDA-kat használni. A ceruzával ellátott érintőképernyőnek azért kellett lennie, mert ezeknek az eszközöknek hordozhatónak kellett lenniük, és nem lehetett hova tenni a billentyűzetet és az egeret. Így ismét mindenki megpróbálta a meglévő vezérlőrendszert (kis gombok és miniatűr ikonok) új módon használni. De nem sikerült. Sem a vezérlés, sem maga a használat közel sem volt olyan kényelmes, a felhasználói élmény pedig elkeserítő volt. Persze, kivéve néhány személyt, akik nem tudják beismerni, hogy tévedhetnek.
Valójában az iPhone-nal kezdődött
2007-ben megérkezett az iPhone, és megváltoztak a játékszabályok. Az ujjal vezérli a szükséges szoftvert, amelyet ehhez a hardverhez egyedileg kell írni. A Mac OS X magjának felhasználásával azonban az Apple egy kis számítógéppé változtatta az iPhone-t, amely lehetővé tette az asztali szintű alkalmazások használatát. Emlékezzünk arra, hogy a mobilalkalmazások addig egyszerűek, instabilok voltak, és kényelmetlen volt a kis kijelzőkhöz készült Java alkalmazások vezérlése.
Az Apple 2001 óta futtatja az iTunes-t, az iTunes Store-t 2003 óta, és 2006 óta minden iMac Intel-alapú, és az „i” a névben az internetet jelenti. Igen, regisztrálhat vagy nem regisztrálhat Mac számítógépeket, de vigyázzon: az iPhone-okat, iPadeket és iPodokat az internethez csatlakoztatott iTunes-on keresztül kell aktiválni, különben nem fogja tudni működtetni őket. Az Apple 10 éves tapasztalattal és statisztikával áll előttünk, és például tanultak az első Apple TV viszonylagos kudarcából minden fronton. Különbség van, ha saját statisztikai számokkal rendelkezik, vagy csak egy terméket másol ki a kapcsolódó szolgáltatások kontextusából, mert nem rendelkezik az adott szolgáltatásokhoz szükséges "erőforrásokkal" (pénzügyek, emberek, tapasztalat, jövőkép és statisztika). .
[do action=”infobox-2″]Az Android táblagépeket nem kell az interneten keresztül aktiválni.[/do]
És ez óriási hiba. A szoftverszállító így elveszti az irányítást afelől, hogy a felhasználó mit csinál az eszközzel, és mennyi időt fordít az egyes feladatokra. Az iPad és az iPhone aktiválása után az Apple megkérdezi, hogy szeretné-e visszaküldeni az adatokat a programozóknak elemzés céljából. És ez az információ, amely lehetővé teszi számunkra, hogy jobban összpontosítsunk arra, amit az iOS-felhasználók leggyakrabban csinálnak, és megpróbáljuk ezeket a funkciókat az őrületig csiszolni.
Az Android rendszerű Google nem rendelkezik ezekkel az adatokkal, ezért csak a megbeszélésekre tud válaszolni. És van egy probléma a vitákban. Az elégedett emberek nem hívnak. Csak azok szólalnak meg, akiknek problémájuk van, vagy azok, akik nagyon szeretnének valami értelmetlen, asztali számítógéptől megszokott funkciót.
És tudod mit? Minél nagyobb a bunkó, annál jobban hallod. Eszébe sem jut, hogy a számítógépről érkező funkciót, amit nagyon szívesen konvertálna mobiltelefonra, többen programozzák majd néhány hónapig. Aztán amikor letölti, megpróbálja, hogy nem, aztán úgysem használja.
Pareto szabálya szerint a munkád 20%-a az ügyfelek elégedettségének 80%-a. A felmérések szerint egyébként az Apple folyamatosan nyolcvan százalék feletti vásárlói elégedettséggel rendelkezik. A soha nem elégedett ügyfelek kielégítése, akik szembemennek a vállalat filozófiájával, hiba.
Amikor az Apple elkezdi irányítani eszközeit egy ceruzával, amikor az Apple elkezdi kiadni az alkalmazásokat az App Store-ban ellenőrzés nélkül, amikor az iMac-ek és MacBookok érintőképernyővel rendelkeznek, amikor az iOS-eszközöket nem kell aktiválni az első használat előtt, és az Apple felhagy az ellenőrzés megszállottságával, akkor ideje eladni a részvényeket és elkezdeni alternatívákat keresni.
Remélhetőleg ez sokáig nem fog megtörténni. Ahogy mondani szokták: amíg működik, ne vacakolj vele.
Egy utolsó megjegyzés
Egy elemző inspirált az írásra Horace Dediu (@asymco), aki április 11-én tweetelt:
"A legnagyobb probléma a PC utáni piac mérése során az, hogy az Android táblagépek teljesen megoldhatatlanok."
"Amikor a PC utáni piacot próbálja mérni, a legnagyobb probléma az, hogy az Android táblagépeket nem lehet statisztikailag követni."
Ha a tévé nem mondja meg, hogy mekkora a nézettsége, miért hirdetnék rajta? Miért adjak fel olyan hirdetést egy újságba, amit senki sem olvas? érted Amíg nem lehet nyomon követni a felhasználói viselkedést (természetesen ésszerű formában), addig az Android és Windows Phone platformok nem vonzzák a hirdetők pénzét. Minden iPhone és iPad egy Apple ID-hez van társítva, és a legtöbb Apple ID-hez kapcsolódik hitelkártya. Zseni van abban a fizetőkártyában. Az Apple nem a felhasználókat, hanem a fizetőkártyával rendelkező felhasználókat kínálja a fejlesztőknek és a hirdetőknek.
szép :)
utolsó gondolat - jó :)
Nem nagyon kommentelek, inkább olvasok, De itt kell - nagyon szép cikk! ;)