Jaromir Miko Az Apple és vezérigazgatója, Tim Cook több olyan döntést is hozott az elmúlt években, amelyeket ő hozotta bizonyítja, hogy a cég nem függ az iPhone-tól és képes működni, még ha elkezdik is övé az eladások egy napon stagnálnak. Ez is megtörtént, a piac telített, és esetenkénti kivételektől eltekintve csak evolúció van, nem forradalom az okostelefonokban. Wow hatás és dörgő taps, amit az iPhone-on a múltban egy teljes értékű böngészőért keresett, a Retina kijelző vagy az iPhone 4 dizájnja már régen eltűnt. De ez nem így van csak az Apple-nek, hanem más cégeknek is.
Lehet, hogy érdekel téged
David Hanak A világ leghíresebb telefonjának gyártójaként (a Nokia 3310 mellett) az Apple tisztában van ezzel, és az elmúlt években elkezdte több azokra a szolgáltatásokra összpontosítson, amelyek folyamatos nyereséget termelnek anélkül, hogy a vállalatnak be kellene fektetnie. Bizonyos kivételektől eltekintve az vagy tak a cégnek nem kell külön fizetnie az exkluzív tartalmakért - hAz Apple Music zenéit zenészek, a News+-ban a cikkeket a szerkesztők készítik, a Payből származó bevételt pedig maguk a felhasználók teremtik meg, akik e szolgáltatás segítségével fizetnek.
Tehát a cég sok mindent megtesz nak nek, hogy többé ne tűnjön az iPhone rabjának. Jde az elmúlt napok azt mutatták a valóság nem teljesen felel meg ennek az erőfeszítésnek. Ha ő válaszolt, friss figyelmeztetés a befektetőknek, hogy a cég a koronavírus termelésre gyakorolt hatása miatt nem teljesíti neki negyedéves célokat, másképp nézne ki. Ellentétben a szinte kizárólag szolgáltatásnyújtásra építő cégekkel (Facebook és Google), je Az Apple a magjában látszólag még mindig hardvercég.
Photo Gallery
Bármennyire is próbálkozik az Apple, dnyereségének túlnyomó többsége értékesítésből származik eszköz, nem szolgáltatások. Az sem segít, hogy a legtöbb szolgáltatás csak az eszközein érhető el. Ha az Apple úgy dönt, hogy gyökeresen megváltoztatja Stou koncepció és mégisl valami csoda folytán előállítaná az iPhone-t, vagy elindulna az iPhone jelentősen elmarad a versenytárstól, a legkitartóbb rajongókat leszámítva sok vásárló máshová menne. Ez nem csak a hardver, hanem a szoftver és a szolgáltatások elvesztését jelentené eszközökön függő.
Az olyan cégeknél, mint a Google, a Facebook vagy a Microsoft, nincs ilyen probléma. Bármely okostelefonra telepítheti az Office-t, a Gmailt és a legnagyobb közösségi hálózatot. Hasonlóképpen letölthet bármilyen eszközre szolgáltatásokat, amelyek nagyjából ugyanazt (és néha még többet) kínálják, mint az Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive vagy Google Pay, és ha nem bízik a fizetési rendszerben a Google-tól, több bank saját fizetési kérelmet nyújt be.
Tehát ezekkel a szolgáltatásokkal ellentétben, ha az Apple szolgáltatásai növekedni akarnak, az ügyfeleknek iPhone-okat kell vásárolniuk. És nem számít, milyen keményen próbálja az Apple meggyőzni a befektetőket, hogy nem függ az iPhone-tól, a hatás koronavírus bemutatta a produkció valóságát.
