Kos Ádám Az Apple egy olyan cég, amely nem éppen bekukkant a fejlődése tető alá, még akkor sem, ha a helyzet némileg változik az évek során. Steve miatt Állások mert lehetetlen volt bármit is megtudni, ami a társadalomban zajlik. Ádám például ír róla Lashinsky, azaz a könyv szerzője Belül Apple: Hogyan a Amerika híd Csodált és a kiválasztó Cégünkről Tényleg Művek.
Tervezési javaslat
Az Apple arról ismert, hogy a tervezést helyezi előtérbe. És minden az egyes termékek formájához igazodik. Természetesen nem csak Steve Jobsnak, hanem a korábbi dizájnvezetőnek, Jony Ive-nek is nagy érdeme volt ebben a megközelítésben. Nem érdekelte, mennyi pénzbe kerül az eredmény, vagy hogy valóban praktikus-e. Csak a termék megjelenése volt a kérdés, és a többinek következnie kellett volna. Emiatt sokan lemásolták a termékek megjelenését, mert az egyszerűen egyedi volt.
iPhone 13 Pro Max
Aztán amikor a tervezőcsapatok egy új terméken dolgoznak, általában el vannak választva a vállalat többi tagjától. Saját irányításuk és jelentési struktúrájuk van, amelyekben konzultálnak az előrehaladásról. Tehát teljes mértékben a feladatukra összpontosítanak, és nem törődnek a többivel. Vannak olyan személyek is, akik az egyéni célokról gondoskodnak, például, hogy ki milyen folyamatért felelős, és mikor lesz ténylegesen kész a végső terv.
Lehet, hogy érdekel téged
Fejlesztési folyamat
Aztán ott van a cég vezetői csapata, akik rendszeresen tartanak értekezleteket, ahol a tervezés egyes fázisaival foglalkoznak. Az Apple előnye, hogy nem dolgozik egyszerre több száz különböző terméken. Bár a portfóliója nőtt, a versenytársakhoz képest még mindig meglehetősen korlátozott – jó értelemben.
14" és 16" MacBook Pro (2021)
Ahogy a termék a tervezéstől a gyártás felé halad, a mérnöki programmenedzser és a globális ellátási menedzser kerül szóba. Mivel az Apple-nek gyakorlatilag nincs saját gyártása (kivéve a Mac Pro bizonyos aspektusait), ezek olyan emberek, akik a világ minden táján gyártógyárakban dolgoznak (pl. a Foxconn az Apple egyik legnagyobb beszállítója). A vállalat számára ez azzal az előnnyel jár, hogy nem kell aggódnia a gyártás miatt, hanem csökkenti a gyártási költségeket. Ezeknek a menedzsereknek az a feladata, hogy a késztermékek a megfelelő időben és természetesen a meghatározott áron kerüljenek a piacra.
Lehet, hogy érdekel téged
A kulcs az ismétlés
Ám a gyártás megkezdésekor az Apple alkalmazottai nem teszik le a lábukat az asztalra, és csak várnak. A következő négy-hat hétben az Apple belső tesztelésének vetik alá a kapott terméket. Ez a kerék ezután még több ciklusban lezajlik a gyártás során, amikor az eredmény még kissé javítható. A tényleges gyártás és összeszerelés után jön a csomagolás. Ez egy fokozottan őrzött lépés, amelyből a végtermék formája és specifikációi nem kerülhetnek a nyilvánosság elé. Ha meghallja, valószínűleg inkább a gyártósorokról van szó.
11" iPad Pro
Dob
Az összes tesztelés után a termék piacra kerülhet. Ehhez világos "menetrendet" készítenek, amely leírja az egyedi felelősségeket és tevékenységeket, amelyeket az értékesítés megkezdése előtt el kell végezni. Ha egy alkalmazott elveszíti vagy elárulja, elveszítheti pozícióját az Apple-nél.
Lehet, hogy érdekel téged
A cég egyes termékei mögött rengeteg munka húzódik meg, de amint az az ítéletből és a pénzügyi eredményekből, és végül a felhasználók érdeklődéséből is kiderül, a munkának van értelme. A kialakult folyamatokat nemcsak évek, hanem sikeres termékek is igazolják. Igaz, hogy egyes készülékek bizonyos szülési fájdalmaktól szenvednek, de az nyilvánvaló, hogy a cég minden lehetséges módon igyekszik ezeket megelőzni.
