Almaszedő A prágai iCON fesztivál első napján iCON Business előadások és beszélgetések fizetett blokkja volt, és a szlogen „Az Apple megváltoztatja a piacot, használd ki”. Cseh és nemzetközi szakértőknek az volt a feladata, hogy az Apple szoftvereit és hardvereit, mint a vállalati bevezetésre alkalmas eszközöket mutassák meg az érdeklődőknek, elsősorban vállalati környezetből. Röviden végigvezetem mindazt, amiről a nap folyamán szó volt.
Horace Dediu: Hogyan alakítja az Apple a piacot és a vállalati környezetet
A világhírű Asymco elemzője kétségtelenül az iCON legnagyobb híressége volt. Arról ismert, hogy olyan unalmas dolgokból varázsol lenyűgöző történeteket, mint a statisztikai adatok és a táblázatok. Ezúttal meglepő módon a svédek által ostromlott Olmütz metszetével kezdett 1643-ból. Kifejtette, hogy a városfalakat a mobil világ jelenlegi átalakulásának metaforájaként fogja fel. Ezt követte több bepillantás a múltba (pl. hogyan nőtt az Apple az üzleti szférában kevesebb, mint hat év alatt 2%-ról 26%-ra; hogyan történt az, hogy 2013-ban valószínűleg többet fog keresni, mint az egész hagyományos PC-ipar – Wintel - kombinált stb.).
Ám mindez arra a felismerésre vezetett, hogy nem egy Apple-csodának vagyunk tanúi, hanem az egész iparág alapvető átalakulásának, ahol a mobilszolgáltatók történelmileg új és példátlanul sikeres értékesítési csatornaként játszanak nagy szerepet. Rámutatott arra a paradoxonra, amikor a mobiltelefonok egyre nagyobbak és közelebb kerülnek a táblagépekhez (ún. phabletekhez), míg a táblagépek egyre kisebbek és közelebb kerülnek a mobiltelefonokhoz, mégis jelentősen eltér mindkettő eladása – mert a táblagépeket „régi” árulják. a hagyományos „PC-csatornákon”, míg a mobiltelefonok a szolgáltatókon keresztül.
Dediu kitért az iPad kiváltságos helyzetére is: ez egy olyan eszköz, amely sok mindenre képes, amit a hagyományos platformok (PC-k) képesek, de gyakran olyan módon, ahogyan korábban nem, és emellett "menő" és "mulatságos".
És a kezdetektől fogva ezeknél a falaknál vagyunk. Dedia az úgynevezett meggyőző számítástechnikában látja a jövőt, amikor a platformoknak nem kell egymást támadniuk és leküzdeni a falakat, mert az emberek a falakon belül és mögött megegyeztek, hogy már nincs szükségük a falakra. Azok, akik meggyőződtek a platformról, maguk győznek meg másokat és másokat. Az iPad nem annyira reklámozással és az Apple nyomásával sikeres, hanem azzal, hogy meggyőzi a felhasználókat egymásról, és önként lép be az iOS-hez kötődő ökoszisztéma világába.
A fizikai, sőt metaforikus falak értelmüket vesztették. A beszélgetésben aztán elhangzott egy érdekes gondolat: a beviteli eszközök az idő múlásával drasztikusan megváltoztatják a piacot – ez történt az egérrel (a parancssor átadta helyét a windowsnak), az érintéssel (okostelefonok, táblagépek), és mindenki kíváncsi, mi a következő mérföldkő lesz.
Tomáš Pflanzer: A csehek mobil élete a hálózatban
A következő előadás a beszédstílus és szemlélet drasztikus változását jelentette. Egy körültekintő és tárgyilagos megszólaló helyett egy hasonló kiindulópont ("adatcsomag") helyét a glosszátor másképp foglalta el: a kontextuális elemzés helyett gyöngyszemeket szúr ki, és meglepi, szórakoztatja közönség velük. Megtudhatta volna például, hogy a csehek 40%-a már internetezik mobiltelefonján, telefonja 70%-a okostelefon, 10%-a pedig iPhone. Többen vásárolnának Samsungot, mint iPhone-t, ha ingyen kapnának egyet. Az emberek 80%-a úgy gondolja, hogy az Apple inspirál másokat (és még a "samsungisták" is ugyanennyien gondolják így). A csehek 2/3-a szerint az Apple életmód, 1/3-a szerint az Apple kultusz. És így tovább a szavazáshoz, mihez nyúlunk először reggel, a telefonhoz vagy a párunkhoz (75%-kal a telefon nyert), vagy a keresztrejtvények varázslatával, amiből például kiderül, hogy kétszer annyi a sajtkedvelő az iPhone tulajdonosok között, mint a többi operációs rendszer tulajdonosai között.
Összegzésként Pflanzer kitért a trendekre – az NFC (a lakosság 6%-a ismeri), a QR-kódok (34%), a helymeghatározási szolgáltatások (22%) –, és elmondta a cégeknek, hogy napjaink mantrája a mobilitás. .
Ellentétben Horace Dediuval, aki egyetlen mondatban megemlítette a cégét, a bemutató elején, végén és a prezentáció közepén egy könyvverseny formájában sajátos profillal mutatta be saját (TNS AISA)-ját. Az önbemutatás eltérő megközelítése ellenére mindkét esetben kiváló és inspiráló előadások voltak.
Matthew Marden: Mobileszközök és a mobilhálózati szolgáltatások cseh piaca
Az adatokkal való munka harmadik és egyben utolsó megközelítése következett: ezúttal az IDC kutatása volt a mobiltechnológiák végfelhasználók és vállalatok általi európai használatának tényeiről és trendjeiről, valamint összehasonlítás a cseh helyzettel. Sajnos Marden egy unalmas prezentációt mutatott be, amely mintha kiesett volna a Powerpoint őskorából (táblázatok és egy unalmas sablon), és a kapott eredmények olyan általánosak voltak, hogy az ember amúgy sem tudott mit kezdeni velük: mindenre azt mondják, a mobilitás felé haladunk, a piac változik a hang-orientált internet-orientáltról, kulcsszerepet játszanak az eszközök, egyre több kapcsolatot akarunk, a cégeknél a trend a BYOD - "hozd be a saját eszközödet" stb. stb.
Amikor a hallgatók reményteljesen megkérdezték Mardent a beszélgetésben, hogy az általa feldolgozott adatok mennyiségének köszönhetően tud-e pontosabb számokat közölni a csehországi iPhone-eladásokról, csak általános választ kaptak az iPhone-ok fontosságáról.
Azt, hogy az előadás hidegen hagyta a hallgatókat, az is bizonyítja, hogy közben az idézetek és kommentek helyett (mint Dediu és Pflanzer esetében is) a Twitter inkább egy elkészített ebédnek élt...
Patrick Zandl: Apple – az út a mobilokhoz
A Twitteren visszajelzések szerint az előadás izgalommal töltötte el a hallgatókat. Zandl kiváló előadó, stílusa a nyelvvel végzett haladó munkán alapul, ahol a komolyságot gyakran túlzás, kifejezőkészség és provokatív tekintélytisztelet tarkítja.
Mindezek ellenére úgy gondolom, hogy az előadás egyáltalán nem tartozott a Business blokkba. Egyrészt ebben a szerző csak átmesélt fejezeteket azonos című könyvéből, és elmagyarázta, hogyan változott az Apple Jobs céghez való visszatérése után, hogyan született meg az iPod, majd az iPhone, másrészt véleményem szerint , hiányolta a blokk definícióját (orientáció a szakemberekre, alkalmazásfejlesztés, tartalomértékesítés , üzleti modellek az Apple platformján, vállalati telepítések) – az egyetlen dolog, ami igazán megszólította a vállalati környezetet, az volt Zandla záró szellemes glossze arról, hogy az iPhone sikere rajtakapták a cégeket, akik azt gondolták, hogy tudják, mit akarnak a felhasználók, és teljesen eltértek a céltól. Különben amolyan "vidám történetek a múltból" volt, ami remek műfaj, ha bemutatható (és Zandl tényleg), de több ezret fizetni érte (amikor a könyv 135 CZK-ba kerül) nem tűnik úgy. mint jó... üzlet nekem.
A beszélgetés során Zandlát megkérdezték, miért van iPhone a zsebében, és miért nem Android. Azt válaszolta, hogy szereti az iCloudot, és túl sok jogi felügyeletet és aggodalmat lát az Android funkcionalitásával kapcsolatos szabadalmi vitákban.
Az Apple platform még mindig lehetőséget jelent?
A piac jövőjéről, a vállalatok üzleti lehetőségeiről, az Apple-ről és a fogyasztói preferenciákra gyakorolt hatásáról szóló panelbeszélgetést Jan Sedlák (E15) moderálta, felváltva Horace Dediu, Petr Mára és Patrick Zandl.
A résztvevők egyetértettek abban, hogy ahol az Android nyer a felhasználók számában, ott az Apple legyőzi a felhasználók hűségét, a tartalomért és alkalmazásokért való jelentős fizetési hajlandóságot, valamint a széles ökoszisztéma használatát. Zandl megemlítette az Apple által hozott szabadságot: nemcsak a felhőben tárolt adatok szabadságát, hanem az MS Office-tól való elszakadás szabadságát és az alternatívákkal való boldogulás szabadságát is, amit korábban senki sem mert megtenni, és mindenki (beleértve a Microsoftot is) úgy gondolta, lehetetlen. Szó esett arról a jelenségről is, amikor egy platformot nem a befektetés és a tömeg visz a sikerre, hanem elsősorban a jövőkép és a karizma. Zandl ezt követően a Twitter-bejegyzésekben végigfutó sorokkal fejezte be: "Ha üzletet akarsz csinálni, akkor agnosztikusnak kell lenned."
És az élesebb kijelentések ezzel még nem értek véget: Mára amellett érvelt, hogy a számítógép a „kemény munka”, míg az iPad a „kreatív munka” eszköze, Dediu pedig a Windows 8 és a Surface fontosságát pusztán védekezésként értékelte. , amely megakadályozza a vállalatokat abban, hogy iPadeket vásároljanak. Amihez Zandl hozzátette, hogy a Microsofttól érkező új operációs rendszerben nincs meg az alap: egyértelmű célcsoport – az eszközt lemásolják, a régi kliensek mérgesek, hogy megváltozott a megszokott, az új kliensek pedig nem mennek és nem mennek. ..
A résztvevők élvezték a beszélgetést, és nem csak: Dediu a Twitteren büszkélkedett azzal, hogy a prágai fellépés egyik legjobbja, hogy sörrel a kezében állhat a színpadon...
Hogyan ne ejtsünk százezreket az alkalmazásokra
Az egyik panelbeszélgetést egy másik váltotta fel: ezúttal Ondřej Aust és Marek Prchal moderálta, valamint Ján Illlavský (többek között az AppParade győztese), Aleš Krejčí (O2) és Robin Raszka (Skype-n keresztül az Amerikai Egyesült Államokból) Szó esett arról, hogyan készül különböző nézőpontokból az alkalmazás, hogyan lehet adatokat gyűjteni a megjelenéséhez és működéséhez, hogyan programozható és hibakereshető, hogyan kerül az App Store-ba, és hogyan biztosítható, hogy ott megtartsa a figyelmet. Gyakran különböző megközelítések álltak szembe egymással: egyrészt egy igényes, multinacionális kliens (O2), akinek csapatai és szigorú szabályai vannak, amit akar, másrészt Raszko megközelítése, amely szórakoztatta a közönséget: "Főleg, don ne hagyja, hogy az ügyfél döntse el, hogyan fog kinézni és működni az alkalmazása.”
A közönség képet kaphat a különböző árakról a mobilalkalmazások létrehozásának területén (400-5 CZK óránként), vagy az alkalmazás elindításához szükséges időről (három hónaptól hat hónapig). Egyéb témák is szóba kerültek: a primitív reklámozás az alkalmazásokban nem működik, kreatívnak kell lenni, és közvetlenül be kell vonni az alkalmazás valamelyik funkcióját a marketingbe; alkalmazás kapcsolat különböző mobil operációs rendszerekhez vs. egységes mobilweb és még sok más.
A panelbeszélgetés érdekes volt, de kissé hosszadalmas és strukturálatlan. Az előadóknak szigorúbbnak kellett volna lenniük, és tisztább elképzelésekkel kellett volna rendelkezniük arról, hogy mit kapjanak vendégeiktől.
Petr Mára: Az Apple platform használata és integrációja a vállalatoknál
Tájékoztató előadás arról, hogy miről van szó, ha iOS-eszközt szeretne üzembe helyezni egy vállalatnál. A bevezető inkább az iOS kontextusában szereplő kifejezések általános magyarázatához (Exchange, VPN, WiFi) tartozott, ezt követte az iOS-eszközök által kínált biztonsági szintek (maga az eszköz, adatok, hálózat és alkalmazások) magyarázata, végül pedig a fő téma: melyek az eszközök több iOS-eszköz hatásának kezelésére. Mára bemutatkozott Apple Configurator, egy ingyenes alkalmazás, amely képes erre, és például számokat és neveket rendelhet az egyes eszközökhöz, profilokat adhat hozzájuk (vagyis szinkronizálhatja az egyes elemek beállításait a Beállításokban), valamint ingyenes alkalmazásokat tömegesen telepíthet.
Ennek az eszköznek alternatívája a különféle szerver szintű megoldások (ún. mobileszköz-kezelés): Mára ezek közül mutatott be néhányat Meraki és a beállítások széles választéka. Problémás pontnak bizonyult a pályázatok tömeges vásárlása a cég számára: nálunk ez közvetlenül nem lehetséges, inkább (legálisan) ki lehet kerülni: pályázatok adományozásával (max. 15/nap - korlátot közvetlenül ad ki) Apple) vagy akár anyagi támogatást nyújtva az alkalmazottaknak, majd maguk vásárolják meg az alkalmazásokat. Nagy adósság a jövőre nézve.
Mobil alkalmazások és bankok – igazi élmények
El tudsz képzelni nagyobb biztonsági kihívást annál, mint ha egy mobilalkalmazáson keresztül hozzáférhetsz a pénzügyeikhez? Erről szólt egy újabb panelbeszélgetés több cseh bank képviselőivel. Az egyetlen előadásról lemaradtam, mert túlságosan specializált és szűken összpontosított. A résztvevők válasza szerint azonban elég érdekes.
Az iPad kiváló felügyeleti eszköz
Az utolsó előadást Petr Mára tartotta (időgazdálkodásról, alkalmazásokról, eljárásokról és a velük való munkavégzés technikáiról) Horace Dediuval közösen (modern iPad bemutató). Végül csak Dediu szólalt meg magyarázat nélkül: eleinte érdekesen beszélt a prezentáció lényegéről, amikor a jó prezentációt nem szoftver vagy sablon készíti el, hanem három olyan feltételezés, amelyet az előadónak figyelembe kell vennie és használnia kell – „ethosz” (a közönség tisztelete), „pathos” (empatikus kapcsolat a közönséggel) és „logos” (logikai rend és racionális érvek). Az iPadet a Twitterhez hasonlította: pontos karakterszámra való korlátozása arra kényszerít bennünket, hogy minden egyes szót különösen jól mérlegeljünk, az iOS által adott szigorú környezet és szabályok pedig Dediu szerint is hasonlóan működnek, segítik a koncentrációt és a gondolatok rendszerezését.
De aztán egy hosszú nap után nem csak a közönség fogyott el az energiájából: Dediu bemutatta iPad-es prezentációs alkalmazását Távlat, ami ingyenes (különböző kiterjesztésekkel 0,99 és 49,99 dollár között). Ellentétben az adatokkal végzett munkával, ez egy meglehetősen közepes bemutató volt a különféle funkciókról, amelyekre Dediu ugrásszerűen emlékezett.
Nyilvánvaló, hogy egy ilyen személyiség Prágában győzelem, és a szervezők szerettek volna minél nagyobb teret adni neki, de talán a két előadó eredeti párharca boldogabb lett volna. Így kellett az Icon programigazgatójának, Jasna Sýkorovának szó szerint felébresztenie a közönséget, és elmondani nekik, hogy vége, és hazamennek.
A színfalak mögött és a kiszolgálás
A konferenciák nem csak az előadókkal állnak és buknak: hogyan bírták ki a szervezők? Szerintem elsőre nem volt rossz: jól megválasztották a helyszínt (az Országos Műszaki Könyvtár modern architektúrája egyszerűen passzolt az Apple témához), a frissítők, a kávé és az ebéd színvonalon felüli és sormentes volt (én magam is tapasztaltam két éve a már kialakult WebExpo, és csak a legmakacsabb), gyönyörű és mindenhol jelenlévő hostessek. Kiváló volt a konzisztens visszacsatolási rendszer: minden előadás után nem kellett mást tenni, mint küldeni egy SMS-t, vagy beolvasni egy QR-kódot és osztályzatot írni mindegyik előadónak, mint az iskolában, ill. rövid megjegyzés.
A szponzorok hozzáállása is dicséretet érdemel: ott voltak a standjaik a csarnokban, és általában kedvesek, készségesen mutatták be termékeiket mindenkinek, és válaszoltak a leglehetetlenebb kérdésekre is. Az iPad mini külső billentyűzetei, a felhő hozzáféréssel rendelkező külső meghajtók és a biztonsági fóliák kétségtelenül nagy sikert arattak. Csodált kíváncsiság volt BioLite CampStove, amely feltöltheti a telefont az égő botoktól.
De persze akadtak gondok is: a szervezők szemmel láthatóan nem voltak tisztában a WiFi-vel. Attól függően, hogy kit kérdeztél, vagy Petr Mára nyitóbeszédére utaltak, amiben a hozzáférési adatokat is meg kellett volna említeni, vagy egyből megadták a jelszót egy teljesen más hálózathoz (például a gyártásra kijelölt WiFi-re csatlakoztam :). Ráadásul az eleje volt egy bosszantó 15 perces csúszás, és amennyire meg tudtam állapítani, ez elég hosszú volt ahhoz, hogy "WiFi abs"-t kapjanak.
A pályázat óriási csalódás volt iCon Prága iOS-hez. Bár a konferencia előtti napon, karcos füllel jelent meg, a programon kívül mást nem kínált: még szavazni sem lehetett rá, a hírek és frissítések rovatban pedig egész nap nem jelent meg semmi. Tipikus példa arra, hogy semmi esetre se kell jelentkezést benyújtani.
Azt is javaslom, hogy a következő évre legalább egy korrektort vegyenek fel: a trailereket és a programot készítő grafikusnak nyilván fogalma sem volt, mi a különbség a kötőjel és a kötőjel között, hogyan kell dátumot, szóközt stb.
De mi van: a gyermekkori betegségeket senki sem kerülheti el. Várjuk hát a második évet és talán egy új, hosszú távú hagyományt.
Részt vettem az iCON Business-en, és be kell vallanom, hogy nem tudtam végigírni az érzéseimet, miután véget ért. A Twitter és az FB is lelkesedett, és nem osztottam meg. Nem voltam benne biztos, hogy félreértettem a témát, vagy csak mást vártam (nem többet, csak mást). Határozottan többet vártam az utolsó előadástól, ami csak a Perspektíva pályázat promóciója volt. Ezért örülök ennek a cikknek, ami nagyon pontosan írja le az érzéseimet. Köszönöm a szervezőknek, szurkolok, és jövőre biztosan részt veszek. Csak óvatosabb leszek a program kiválasztásánál és különösen a fizetésnél. PS 1992 óta vagyok aktív felhasználója az Apple termékeknek.
Köszönöm a csodálatos összefoglalót. És a gyorsaság is: legyen egy hosszú, elemző és kritikus szöveg pár órával az esemény után; csak ezt nem látod a mi környékünkön. Jártam az Iconban, és szerintem is nagyszerű esemény volt, kivéve a belépőt. (99 óta dolgozom az Apple-lel.)