Philip Houska Tony Fadell, a Nest Labs társalapítója, amelyet a Google vásárolt meg két éveszámára készült interjú VentureBeat Dean Takashi interjút készített, és az iPod zenelejátszó korai időszakára összpontosított, amely végleg megváltoztatta a "hordozható" zeneipar nézetét. Erre az eszközre alapozva kezdtek megjelenni az iPhone első jelei is.
Fadell, aki a General Magic-nél kezdte, és Phillips-en keresztül egészen az Apple-ig jutott, egy csapatért volt felelős, amely forradalmasította a zenelejátszást. De ezt a tényt bizonyos kétségek előzték meg.
– Nézze… Te csinálod, és garantálom, hogy minden marketingdollárosomat felhasználom. Feláldozok egy Macet, hogy ez megvalósuljon” – idézte Fadell Steve Jobst, aki nagyon szenvedélyesen rajongott az akkoriban megjelenő iPodért. Ugyanakkor Fadell úgy vélte, hogy egy ilyen termék nem tud áttörni.
„Mondtam Jobsnak, hogy bármit létrehozhatunk. Elég, ha ad nekünk kellő pénzt és időt, de arra nem volt garancia, hogy egyáltalán eladunk egy ilyen terméket. Ott volt a Sony, amelynek portfóliójában minden hangkategória megtalálható. Nem hittem, hogy bármit is tehetünk egy ilyen cég ellen” – ismerte el Fadell, aki 2008 végén távozott az Apple-től.
[su_pullquote align="right"]Kezdetben csak egy iPod volt telefonmodullal.[/su_pullquote]
Később az iPod bizonyult a hordozható zenei eszközt meghatározó terméknek, ám kezdetben problémákba ütközött – csak a Mac tulajdonosok vásárolták meg, mivel az iTunes, a szükséges szinkronizálási és felügyeleti alkalmazás csak Apple számítógépekre volt elérhető.
„Két és fél évig tartott. Az első év nagyszerű volt. Minden Mac tulajdonos vásárolt egy iPod-ot, de akkoriban nem sok felhasználó volt ennek a platformnak. Aztán volt egy bizonyos „harc” Jobs-szal az Apple készülékek PC-kkel való kompatibilitását illetően. ,A holttestemen át! Ez sosem fog megtörténni! Maceket kell eladnunk! Ez lesz az egyik oka annak, hogy az emberek Mac-eket vásárolnak” – mondta Jobs, világossá téve, hogy nem csak PC-re fogunk iPodot gyártani.
„Tiltakoztam, és elég ember volt körülöttem, akik mögöttem álltak. Határozottan megmondtam Jobsnak, hogy bár az iPod 399 dollárba kerül, valójában nem ér annyit, mert az embereknek plusz pénzért kell venniük egy Mac-et, hogy birtokolhassák” – árulta el a közte és Jobs, a siker társalapítója közötti cselekmény. a Nest Labs cég, amely például termosztátokat gyárt. Erre a vitára még a Microsoft akkori vezetője, Bill Gates is reagált, aki nem értette, hogy eredetileg miért döntött így az Apple.
Jobs, az Apple akkori vezérigazgatója végül lemondott döntéséről, és lehetővé tette a PC-felhasználók számára a szükséges iTunes alkalmazás használatát az iPod teljes funkcionalitásához. Ez nagyon jó lépésnek bizonyult, mivel ennek a forradalmi játékosnak az eladásai észrevehetően növekedtek. Ráadásul az Apple szélesebb körben ismertté vált azok számára, akik egyáltalán nem ismerték a céget az iPod bemutatása előtt.
Egy idő után az iPod sikere a cég már sajátos eszközében, az iPhone-ban is megmutatkozott.
„Kezdetben csak egy iPod volt telefonmodullal. Ugyanúgy nézett ki, de ha a felhasználó szeretne néhány számot kiválasztani, azt a forgótárcsával kellett megtennie. És nem ez volt az igazi. Tudtuk, hogy ez nem fog menni, de Jobs kellőképpen motivált minket, hogy mindent kipróbáljunk” – mondta Fadell, hozzátéve, hogy az egész folyamat hét-nyolc hónapos kemény munka volt, mire végül megvalósult.
„Multi-Touch funkcióval ellátott érintőképernyőt hoztunk létre. Aztán szükségünk volt egy jobb operációs rendszerre, amelyet az iPod és a Mac egyes elemeinek kombinációja alapján hoztunk létre. Elkészítettük az első verziót, amit azonnal elutasítottunk, és elkezdtünk dolgozni egy újon” – emlékezett vissza Fadell, hozzátéve, hogy körülbelül három évbe telt egy eladásra kész telefon elkészítése.
