Michal Ždanský Az év 2006 volt. Az Apple a Purple projekt fejlesztésével volt elfoglalva, amelyről csak néhány bennfentes tudott. Az egy évvel később az AT&T részévé vált Cingular vezérigazgatója, Ralph de la Vega volt az egyikük. Ő volt az, aki elősegítette az Apple és a Cingular közötti megállapodást a készülő telefon kizárólagos terjesztéséről. De la Vega Steve Jobs összekötője volt a Cingular Wirelessnél, akinek a gondolatai a mobilipar forradalmasítása felé fordultak.
Egy nap Steve Jobs megkérdezte de la Vegát: „Hogyan lehet jó telefont csinálni ebből a készülékből? Nem arra gondolok, hogyan kell billentyűzetet és hasonlókat készíteni. A lényeg az, hogy a rádióvevő belső alkatrészei jól működnek. Ezekre az ügyekre az AT&T-nek volt egy 1000 oldalas kézikönyve, amely részletezi, hogy a telefongyártók hogyan építsenek és optimalizáljanak rádiót a hálózatukhoz. Steve ezt a kézikönyvet elektronikus formában, e-mailben kérte.
30 másodperccel azután, hogy de la Vega elküldte az e-mailt, Steve Jobs felhívja: „Hé, mi a…? Mi legyen? Elküldted nekem azt a hatalmas dokumentumot, és az első száz oldal egy szabványos billentyűzetről szól!. De la Vega nevetett, és így válaszolt Jobsnak: „Sajnálom, Steve, hogy nem adtuk ki az első 100 oldalt. Rád nem vonatkoznak." Steve csak válaszolt "Oké" és letette a telefont.
Ralph de la Vega volt az egyetlen a Cingularnál, aki nagyjából tudta, hogy fog kinézni az új iPhone, és alá kellett írnia egy titoktartási megállapodást, amely megtiltotta, hogy bármit is eláruljon a cég többi alkalmazottjának, még az igazgatótanácsnak sem volt fogalma arról, hogy Az iPhone valójában az lenne, és csak az Apple-lel kötött szerződés aláírása után látták. A De la Vega csak általános információkat tudott adni nekik, amelyek között természetesen nem szerepel a nagy kapacitív érintőképernyőről szóló. Miután hírt kapott a Cingular technológiai igazgatója, azonnal felhívta de la Vegát, és bolondnak nevezte, amiért így átadta magát az Apple-nek. Ezzel megnyugtatta: "Higgye el, ennek a telefonnak nincs szüksége az első 100 oldalra."
A bizalom kulcsszerepet játszott ebben a partnerségben. Az AT&T volt az Egyesült Államok legnagyobb szolgáltatója, ennek ellenére számos problémával kellett szembenéznie, például az otthoni telefonok bevételeinek csökkenésével, amelyek addig a pénz nagy részét adták. Ugyanakkor a második legnagyobb fuvarozó, a Verizon a nyomába eredt, és az AT&T nem engedhette meg magának, hogy túl sok kockázatot vállaljon. Ennek ellenére a cég az Apple-re fogadott. A történelem során először a telefongyártó nem volt alávetve az üzemeltető utasításainak, és nem kellett a megjelenést és a funkcionalitást az ő kívánságaihoz igazítania. Éppen ellenkezőleg, az almás cég maga diktálta a feltételeket, sőt tizedet is beszedett a tarifa felhasználók általi használatáért.
"Azt mondtam az embereknek, hogy nem az eszközre, hanem Steve Jobsra tippel." mondja Randalph Stephenson, az AT&T vezérigazgatója, aki akkoriban vette át a Cingular Wireless irányítását, amikor Steve Jobs először bemutatta az iPhone-t a világnak. Ekkor az AT&T is alapvető változásokon ment keresztül a cég működésében. Az iPhone felkeltette az amerikaiak érdeklődését a mobil adatok iránt, ami egyrészt a hálózatok túlterheltségéhez vezetett a nagyvárosokban, másrészt pedig a hálózatépítésbe és a rádióspektrum megszerzésébe való beruházás szükségességét. 2007 óta a vállalat több mint 115 milliárd dollárt fektetett be ilyen módon. Ugyanezen dátum óta az adások mennyisége is minden évben megduplázódott. Stephenson hozzáteszi ezt az átalakulást:
„Az iPhone-ügylet mindent megváltoztatott. Ez megváltoztatta a tőkeelosztásunkat. Megváltoztatta a spektrumról alkotott gondolkodásunkat. Megváltoztatta a mobilhálózatok építéséről és tervezéséről alkotott gondolkodásunkat. Az ötlet, hogy 40 000 antennatorony elég lesz, hirtelen azzá vált, hogy ezt a számot meg kell szaporítanunk.
Miután a hír eljutott a Cingular műszaki igazgatójához,
azonnal felhívta de la Vegát, és bolondnak nevezte, amiért így kavart az Apple-lel
benyújtja. Ezzel megnyugtatta: "Higgye el, ennek a telefonnak nem kell az első 100 oldal."
jó kis történet :) Alig várom, hogy elolvashassam Waleter Isaacson Steve Jobs életrajzát az AJ-ben, amit karácsonyra kaptam ;)
Szép.. Nem csoda, hogy az Apple jutalékot követelt a felhasznált tarifából, amikor az AT&T a következő x év profitját segítette biztosítani.
Nagyon jók az ilyen sztorik, köszönöm neki :-)