Almaszedő Apple Inc. 1976-ban alakult, akkor még Apple Computer néven. 37 év alatt hét férfi váltotta egymást az élén, Michael Scotttól Tim Cookig. A legkiemelkedőbb név kétségtelenül Steve Jobs, két év telt el azóta, hogy az örök vadászterületre távozott éppen ma...
1977–1981: Michael "Scotty" Scott
Mivel sem Steve-alapítónak (Jobsnak vagy Wozniaknak) nem volt elég kora vagy tapasztalata ahhoz, hogy valódi céget építsen, az első nagy befektető, Mike Markkula meggyőzte a National Semiconductors (a jelenleg a Texas Instrumentshez tartozó cég) gyártási igazgatóját, Michael Scottot, hogy vállalja ezt. szerepet .
Lelkiismeretesen vállalta a tisztséget, amikor megérkezése után rögtön az egész cégben betiltotta az írógépek használatát, hogy a cég a személyi számítógépek népszerűsítésének első napjaiban példát mutasson. Uralkodása idején kezdték gyártani a legendás Apple II-t, a ma ismert személyi számítógépek ősapját.
Azonban nem fejezte be túl boldogan az Apple-nél betöltött hivatali idejét, amikor 1981-ben személyesen elbocsátott 40 Apple-alkalmazottat, köztük az Apple II-n dolgozó csapat felét. Ezt a lépést a társadalomban való redundanciájukkal védte. A következő, sör melletti munkatársi értekezleten kijelentette:
Azt mondtam, hogy ha elegem lesz abból, hogy az Apple vezérigazgatója legyek, lelépek. De meggondoltam magam – ha abbahagyom a szórakozást, addig kirúgom az embereket, amíg újra jó lesz.
Emiatt a kijelentéséért visszasorolták az alelnöki pozícióba, amelyben gyakorlatilag nem volt hatalma. Scott hivatalosan 10. július 1981-én vonult ki a cégtől.
1983 és 1988 között a Starstruck magáncéget vezette. Tengerről indítható rakétát próbált építeni, amely műholdakat tud pályára állítani.
A színes drágakövek Scott hobbija lettek. A téma szakértője lett, könyvet írt róluk, és összeállított egy gyűjteményt, amelyet a Santa Anna-i Bowers Múzeumban állítottak ki. Támogatta a Rruff projektet, amelynek célja egy teljes spektrális adatkészlet létrehozása a jellegzetes ásványokból. 2012-ben egy ásványt - scottyitet - neveztek el róla.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
3. számú alkalmazott – Mike Markkula 1976-ban úgy döntött, hogy kölcsönadja az Apple-nek azt a pénzt, amit a Fairchild Semiconductor és az Intel marketingmenedzsereként szerzett részvényekben.
Scott távozásával Markkula új aggodalmai kezdődtek – hol lehet a következő ügyvezető igazgatót? Ő maga is tudta, hogy nem akarja ezt a pozíciót. Átmenetileg ebben a pozícióban maradt, de 1982-ben kést kapott a torkára a feleségétől:Azonnal keressen magának helyettesítőt." Jobsszal arra gyanakodva, hogy még mindig nem áll készen a vezérigazgatói szerepre, Gerry Roche-hoz, az "okos fej" vadászhoz fordultak. Új vezérigazgatót hozott, akit Jobs eleinte lelkes, de később utált.
Markkulát Jobs 1997-es visszatérése után 12 év után leváltják az igazgatótanács elnöki posztján, és távozik az Apple-től. Későbbi karrierje az Echelon Corporation, az ACM Aviation, a San Jose Jet Center és a Rana Creek Habitat Restoration megalapításával folytatódik. Crowd Technologies-ba és RunRevbe fektet be.
Megalapította a Santa Clara Egyetem Markkula Alkalmazott Etikai Központját is, ahol jelenleg ő az igazgató.
1983–1993: John Sculley
– Életed hátralévő részét édesvíz árusításával szeretnéd tölteni, vagy meg akarod változtatni a világot? Ez volt az a mondat, amely végül meggyőzte a PepsiCo vezetőjét, hogy váltson az Apple and Jobs-ra. Mindketten izgatottak voltak egymás miatt. Érzelmekre játszott munkák: „Tényleg úgy gondolom, hogy te vagy a számunkra való, szeretném, ha velem jössz, és nekünk dolgozol. Sokat tanulhatok tőled.” És Sculley hízelgett: „Az volt az érzésem, hogy egy kiváló tanuló tanára lehetek. Fiatal koromban magamnak láttam őt a képzeletem tükrében. Én is türelmetlen voltam, makacs, arrogáns és impulzív. Az agyam felrobbant a gondolatoktól, gyakran minden más rovására. És nem voltam toleráns azokkal szemben, akik nem teljesítették a követeléseimet.”
Együttműködésük első komoly válsága a Macintosh piacra dobásával következett be. A számítógép eredetileg nagyon olcsónak számított volna, de aztán az ára 1995 dollárra kúszott fel, ami Jobs plafonja volt. De Sculley úgy döntött, hogy 2495 dollárra emeli az árat. Jobs mindent megküzdhetett, amit akart, de a megemelt ár változatlan maradt. És ezzel soha nem értett egyet. A következő nagy harc Sculley és Jobs között egy Macintosh-reklám miatt zajlott (1984-es hirdetés), amelyet végül Jobs nyert meg, és egy futballmeccsen futtatta a hirdetését. A Macintosh megjelenése után Jobs egyre nagyobb hatalomra tett szert mind a vállalaton belül, mind Sculley felett. Sculley hitt a barátságukban, és Jobs, aki talán ebben a barátságban is hitt, hízelgéssel manipulálta őt.
A Macintosh-eladások csökkenésével együtt járt a Jobs visszaesése is. 1985-ben kiéleződött a válság közte és Sculley között, és Jobst eltávolították a Macintosh-részleg vezetői posztjáról. Ez természetesen csapás volt számára, amit Sculley árulásaként fogott fel. Egy másik, ezúttal a végső csapás az volt, amikor 1985 májusában Sculley közölte vele, hogy elmozdítja az Apple elnöki posztjáról. Sculley tehát elvette Jobs társaságát.
Sculley vezényletével az Apple kifejlesztette a PowerBookot és a System 7-et, amely a Mac OS elődje volt. A MacAddict magazin még az 1989–1991-es éveket "a Macintosh első aranyéveiként" emlegette. Többek között Sculley alkotta meg a PDA (Personal digital assistant) mozaikszót; Az Apple a Newtont az első PDA-nak nevezte, amely megelőzte korát. 1993 második felében távozott az Apple-től, miután bevezetett egy nagyon drága és sikertelen újítást – egy új mikroprocesszoron, a PowerPC-n futó operációs rendszert. Utólag Jobs azt mondta, hogy az Apple-től való kirúgás a legjobb dolog, ami történhetett vele. Szóval az édesvíz eladó nem volt rossz választás. Távozása után Michael Spindler váltotta őt az Apple vezetésében.
1993–1996: Michael Spindler
Michael Spindler 1980-ban az Intel európai részlegétől került az Apple-hez, és különféle pozíciók révén (például az Apple Europe elnöke) John Sculley után ügyvezető igazgatói posztig jutott. "Dízel"-nek hívták - magas volt, és sokáig dolgozott. Mike Markkula, akit az Inteltől ismert, ezt mondta róla ő az egyik legokosabb ember, akit ismer. Spindler később Markkula kezdeményezésére csatlakozott az Apple-hez, és képviselte azt Európában.
Legnagyobb sikere akkoriban a KanjiTalk szoftver volt, amely lehetővé tette japán karakterek írását. Ezzel beindult a Mac-ek rakétaértékesítése Japánban.
Élvezte az európai részleget, annak ellenére, hogy ez egy olyan startup volt, amelynek korábban soha nem dolgozott. Például az egyik probléma a fizetés volt – Spindler majdnem hat hónapig nem kapott fizetést, mert az Apple nem tudta, hogyan vigye át az alapokat Kanadából Belgiumba, ahol az európai központ volt. Az Apple átszervezése során Európa vezetője lett (ekkor Jobs már elment). Furcsa választás volt, mert Spindler nagyszerű stratéga volt, de rossz menedzser. Ez nem befolyásolta Sculley-vel való kapcsolatait, továbbra is kiválóak voltak. Gaseé (Macintosh részleg) és Loren (az Apple USA vezetője) is vele versenyzett az Apple jövőbeli ügyvezető igazgatói posztjáért. De mindkettő az új Mac-ek margójával kapcsolatos problémák miatt összeomlott.
Spindler a Power Macintosh számítógépcsalád 1994-es piacra dobásával élvezte a hírnév pillanatát, de a Macintosh klónozása melletti támogatása ellentétesnek bizonyult az Apple számára.
Vezérigazgatóként Spindler számos átszervezést hajtott végre az Apple-nél. Mintegy 2500 alkalmazottat, a munkaerő közel 15 százalékát bocsátotta el, és teljesen átalakította a céget. A régi Apple-ből csak az Applesoft maradt, az operációs rendszer fejlesztéséért felelős csapat. Azt is elhatározta, hogy az Apple-nek csak néhány kulcsfontosságú piacon kell működnie, és nem merészkedhet máshová. Mindenekelőtt meg akarta tartani a SoHot – az oktatást és az otthont. De az átszervezés nem hozta meg a gyümölcsét. Az elbocsátások mintegy 10 millió dolláros negyedéves veszteséget okoztak, a munkavállalói juttatások (a fizetett fitnesz és az eredetileg ingyenes étkezde) fokozatos megszüntetése pedig az alkalmazottak hangulatának romlását okozta. A szoftverfejlesztők beprogramoztak egy "bombát", az úgynevezett "Spindler's List"-t, amely a számítógép képernyőjén megjelenítette a kirúgott emberek listáját a vállalat összes alkalmazottja számára. Bár az idő múlásával sikerült növelnie általános piaci részesedését, 1996-ban az Apple ismét az alján volt a piac mindössze 4 százalékával. Spindler tárgyalásokat kezdett a Sunnal, az IBM-mel és a Phillipsszel az Apple megvásárlásáról, de eredménytelenül. Ez volt az utolsó csepp a pohárban a cég igazgatótanácsában – Spindlert elbocsátották, helyére Gil Amelio lépett.
1996–1997: Gil Amelio
Tudod, az Apple olyan, mint egy hajó, amely meg van rakva kincsekkel, de van egy lyuk. Az én feladatom pedig az, hogy mindenki ugyanabba az irányba evezzen.
Gil Amelio, aki a National Semiconductortól csatlakozott az Apple-hez, vitathatatlanul a legrövidebb ideig szolgálatot teljesítő Apple-vezérigazgató volt a cég történetében. 1994 óta viszont az Apple igazgatótanácsának tagja. De karrierje az Apple cégnél nem volt túl sikeres. A cég összesen egymilliárd dollárt veszített, a részvények értéke pedig 80 százalékkal esett vissza. Egy részvény mindössze 14 dollárért kelt el. Ameliónak az anyagi nehézségek mellett más problémákkal is meg kellett küzdenie – rossz minőségű termékekkel, rossz cégkultúrával, alapvetően nem működő operációs rendszerrel. Ez sok gondot okoz a cég új főnökének. Amelio minden lehetséges módon megpróbálta megoldani a helyzetet, beleértve az Apple eladását vagy egy másik cég megvásárlását, amely megmenti az Apple-t. Amelia munkássága szorosan összefügg azzal a személlyel, aki ekkor ismét megjelent a színen, és végül a cégvezetői pozícióból való elmozdításáért is felelőssé vált – Steve Jobs-szal.
Jobs érthető módon vissza akart térni a cégéhez, és Ameliát ideális alaknak látta, aki segít neki a visszaútban. Így aztán fokozatosan azzá vált, akivel Amelio minden lépésnél konzultált, így közelebb került a céljához. Erőfeszítéseinek következő lépése, egy igen jelentős lépés, amikor az Apple megvásárolta a Jobs' NeXT-et Amelia parancsára. Az első pillantásra vonakodó Jobs „független tanácsadó” lett. Akkor még azt állította, hogy biztosan nem ő fogja vezetni az Apple-t. Legalábbis hivatalosan ezt állította. 4. július 7-én Amelio hivatali ideje az Apple-nél végleg lejárt. Jobs meggyőzte az igazgatóságot, hogy rúgják ki. Sikerült egy Newton formájú súlyt dobnia a kincseshajóról, amelyen lyukas volt, de Jobs kapitány valójában már a kormánynál volt.
1997–2011: Steve Jobs
Steve Jobs nem a Reeden végzett, és az Apple Inc. egyik alapítója, amely egy Szilícium-völgyi garázsban született 1976-ban. A számítógépek voltak az Apple zászlóshajója (és egyetlen hajója). Steve Wozniak és csapata tudta, hogyan kell elkészíteni, Steve Jobs pedig tudta, hogyan adja el őket. Csillaga gyorsan emelkedett, de a Macintosh számítógép meghibásodása miatt kirúgták a cégétől. 1985-ben új céget alapított, az Apple által 1997-ben megvásárolt NeXT Computer néven, amihez többek között új operációs rendszerre volt szükség. A NeXT NeXTSTEP így a későbbi Mac OS X alapja és inspirációja lett. Egy évvel a NeXT alapítása után Jobs megvásárolta a Pixar filmstúdió részvényeinek többségét, amely animációs filmeket készített a Disney számára. Jobs szerette ezt a munkát, de végül inkább az Apple-t választotta. 2006-ban a Disney végül megvásárolta a Pixart, és Jobs a Disney részvényese és igazgatótanácsának tagja lett.
Még azelőtt, hogy Steve Jobs 1997-ben átvette volna az Apple vezetését, bár "ideiglenes vezérigazgatóként", a cég pénzügyi igazgatója, Fred D. Anderson vezérigazgatói posztot töltött be. Jobs Anderson és mások tanácsadójaként tevékenykedett, és továbbra is a saját képére változtatta a céget. Hivatalosan három hónapig kellett volna tanácsadónak lennie, amíg az Apple új vezérigazgatót nem talál. Idővel Jobs kikényszerítette az igazgatótanácsból kettő kivételével az összes tagot – Ed Woolardot, akit igazán tisztelt, és Gareth Changot, aki nulla volt a szemében. Ezzel a lépéssel helyet kapott az igazgatótanácsban, és elkezdte teljes mértékben az Apple-nek szentelni magát.
Jobs undorító ragacsos, perfekcionista és a maga módján furcsa volt. Kemény és megalkuvást nem ismerő volt, gyakran gonosz volt alkalmazottaival és megalázta őket. De volt érzéke a részletekhez, a színekhez, a kompozícióhoz, a stílushoz. Lelkes volt, szerette a munkáját, megszállottja volt, hogy mindent a lehető legtökéletesebben csináljon. Parancsnoksága alatt készült el a legendás iPod, iPhone, iPad és egy sor MacBook hordozható számítógép. Mind jobb egyéniségével, mind – mindenekelőtt termékeivel – magával tudta ragadni az embereket. Neki köszönhetően az Apple a csúcsra lőtt, ahol a mai napig tart. Bár drága márkáról van szó, a tökéletesség, a finomhangolt részletek és a nagyszerű felhasználóbarátság képviseli. A vásárlók pedig szívesen fizetnek mindezért. Jobs egyik mottója a „Gondolkodj másképp” volt. Látható, hogy az Apple és termékei ezt a mottót követik Jobs távozása után is. Egészségügyi problémák miatt 2011-ben távozott vezérigazgatói posztjáról. 5. október 10-én halt meg hasnyálmirigyrákban.
2011–jelenleg: Tim Cook
Timothy "Tim" Cook az a személy, akit Jobs még 2011-es végső lemondása előtt utódjának választott. Cook 1998-ban csatlakozott az Apple-hez, akkoriban a Compaq Computersnél dolgozott. Korábban az IBM és az Intelligent Electronics számára is. Az Apple-nél a világméretű műveletekért felelős alelnökként kezdte. 2007-ben a vállalat operatív igazgatójává (COO) léptették elő. Ettől kezdve Jobs 2011-es távozásáig Cook rendszeresen kitöltött neki, miközben Jobs az egyik műtétjéből lábadozott.
Tim Cook megrendelésekből érkezett, pontosan erre a képzésre volt szükségünk. Rájöttem, hogy egyformán nézzük a dolgokat. Sok „just-in-time” gyárat meglátogattam Japánban, és magam építettem egyet a Machez és a NeXT-hez. Tudtam, mit akarok, aztán találkoztam Timivel, és ő is ugyanazt akarta. Így elkezdtünk együtt dolgozni, és nem sokkal később meg voltam győződve arról, hogy pontosan tudja, mit kell tennie. Neki is ugyanaz volt a jövőképe, mint nekem, magas stratégiai szinten tudtunk kommunikálni, sok mindent el tudtam felejteni, de kiegészített. (Jobs on Cook)
Ellentétben Jobs-szal, a jelenlegi vezérigazgató nyugodt, és nemigen mutatja ki érzelmeit. Egyértelműen nem ő a spontán Jobs, de ahogy az idézetből is látszik, ugyanaz a nézetük az üzleti világról, és ugyanazt akarják. Valószínűleg ezért adta Jobs az Apple-t Cook kezébe, akit olyan embernek látott, aki továbbviszi az elképzeléseit, bár lehet, hogy másképp csinálná. Például Jobs rögeszméje minden vékonyság iránt még a távozása után is jellemző maradt az Apple-re. Ahogy maga Cook mondta: „Mindig is meg volt róla győződve, hogy ami vékony, az szép. Ez minden munkáján meglátszik. Megvan a legvékonyabb laptopunk, a legvékonyabb okostelefonunk, az iPadet pedig egyre vékonyabbá tesszük.” Nehéz megmondani, hogy Steve Jobs mennyire lenne elégedett cége állapotával és az általa létrehozott termékekkel. De fő mottója: "Gondolkodj másképp" még mindig él az Apple-nél, és úgy tűnik, még sokáig így lesz. Ezért talán elmondható, hogy Tim Cook volt a legjobb választás, akit Jobs választott.
Jó cikk, köszönöm. Egyszerűen nem értem a mondatot: "Sculley alatt az Apple kifejlesztette a PowerBookot és a System 7-et, ami a Mac OS elődje volt."
Megnézem mind a nyolc eredeti telepítőlemezt a Macintosh Classic-hoz, és mindegyiken megtalálható a Mac OS logó és a „hét” is a fekete téglalapban. Valószínűleg az OS-X elődjére gondoltál, mert még a "nyolc" és a "kilenc" kifejezést is Mac OS-ként emlegették.
... csak kiegészítés, nem eszek nyolcast és kilencest... de még az OS X-et is MacOS X hajtotta, nézd csak meg a Leopardot vagy a Panthert... Maga az OS X jelent meg szerintem a SnowLeoparddal....
Azt hiszem, a Mountain Lion óta az "OS X" volt a "Mac OS X" helyett.
De akkoriban tényleg csak System 7-nek hívták. Akkor azt hiszem, System 7.5 volt. Jól emlékszem azokról a lemezekről stb., mert kissé megzavart a későbbi névváltoztatás. A Mac OS megjelölést a Mac OS 8 körül kezdték használni. Egyébként próbáld meg az "About This Macintosh" kifejezést a klasszikusodra tenni :-)