Tamás Chlebek Bloomberg idézi névtelen források az akció közepébe vonulnak, amikor beszámol az Apple „titkos csapatáról”, amelynek feladata az App Store további fejlesztésének lehetséges módjainak feltárása.
Az App Store 2008-as indulása óta a cég elengedhetetlen részévé vált, nemcsak az egyes eladott alkalmazások harminc százalékos profitjának köszönhetően, hanem annak is, hogy minden iOS-eszköz-felhasználó számára külön ökoszisztémát hoztak létre. Lehetőségeivel egyrészt arra ösztönzi a vásárlókat, hogy csatlakozzanak hozzá iOS-eszközbe való befektetéssel, másrészt megnehezíti a kilépést, ha valaki versenytársra váltást fontolgat.
Jelenleg az App Store több mint 1,5 millió alkalmazást kínál, és a felhasználók több mint százmilliárdszor töltötték le őket. Egy ilyen kiterjedt kínálat azonban kihívást jelent az új fejlesztők számára, akik megpróbálják alkalmazni magukat az új, érdekes alkalmazásokat kereső felhasználók számára.
Állítólag az Apple körülbelül száz fős csapatot állított össze, köztük sok olyan mérnök is, akik korábban dolgoztak iAd platform, és állítólag Todd Teresi, az Apple alelnöke és az iAd korábbi vezetője vezeti. Ennek a csapatnak az a feladata, hogy kiderítse, hogyan lehet mindkét fél számára jobb tájékozódást biztosítani az App Store-ban.
Az egyik vizsgált lehetőség a modell, amelyet különösen olyan cégek népszerűsítenek, mint a Google és a Twitter. Ez abból áll, hogy a keresési eredményeket aszerint rendezi, hogy ki fizetett külön a jobb láthatóságért. Így az App Store alkalmazásfejlesztője fizethet az Apple-nek azért, hogy elsősorban a „focimeccs” vagy az „időjárás” kulcsszavakra történő kereséseknél jelenítse meg.
A legutóbbi alkalom, amikor az App Store működött, egyértelműen megváltozott március eleje, amikor a változás a menedzsment tól december tavaly. Phil Schiller vezetésével az üzlet főoldalán lévő kategóriák gyakrabban frissültek. Hozzájárult a jobb tájékozódáshoz a világ legnagyobb fizetős alkalmazásokkal rendelkező üzletében A 2012 a Chomp technológiáinak beszerzése és utólagos bevezetése is.
Nos, nem tudom, hogy ez a helyes út-e. Ha az Apple mögé utasítaná a régóta nem frissített vagy az új funkciókat hiányzó alkalmazásokat... Szerintem ez jó megoldás lenne arra, hogy a fejlesztőket több optimalizálásra ösztönözze. Az alkalmazásboltban rengeteg olyan alkalmazással találkozhatunk, ami még nem frissült nagyméretű kijelzőkre, nem beszélek a multitaskingról, a 3D touch-ról vagy a plusz IP-hez tartozó fekvő, illetve az iPad-es verzióról. Ily módon rengeteg ballaszt van az alkalmazásboltban, ami inkább rontja a felhasználói élményt, és véleményem szerint az apple-nek ezzel kellene foglalkoznia, mielőtt előfizetéses modelleket oldana meg a fejlesztők számára.